经典设计：
与快时尚相对应，H&M集团旗下高端品牌 COS全球50多家店铺陆续开业，主打：超越季节的经典设计。
H&M一位发言人H can Andersson 在一封邮件中表示：“在H&M，质量意味着产品满足并超越消费者的期望，”“在设计的开端、质量与安全管控就已经开始，并延续生产过程的始终。”
“我们的挑战是将保持低廉价格的同时，保证产品的时尚度、质量，及符合市场监管标准”，Andersson在邮件中补充说明道。
10月，据WWD报道，H&M在墨西哥城准备开的新店将配备质量检测室。
Massimo Dutti
Zara母公司Inditex在9月份发布半年报，在今年上半年，收入上涨17%。上个月，这家西班牙公司在纽约第五大道开设品牌MassimoDutti在美国的第一家店铺。品牌产品包括430美元的男士套装，及228美元的女士天鹅绒运动夹克等。其美国线上购物平台也已在10月开始运营。
同为快时尚巨头的Forever 21的发言人Kristen Strickler拒绝就公司产品质量进行评价。
Forever 21 于2009年推出“Love 21Contemporary”系列，较之前的动物图纹系列的丹宁及蕾丝上衣更加精致并实穿。
Uniqlo在保持低价且高质量的道路上奋勇前进。其美国首席执行官Shin Odake新大岳表示，为降低生产成本及产品的最终销售价格，公司预先大量提交订单给生产厂商以赢得低价。
美国消费者深受Uniqlo 90美元的纯羊绒毛衣、40美元的皮质大衣吸引。低价系列的提供受益于品牌与日本人造纤维公司Toray Industries Inc.的合作。该公司同时还是波音787梦幻客机的碳化纤维供应商。
完美的基本款
Shin Odake新大岳在Uniqlo纽约办公室接受采访时表示，“基本款是品牌业务的核心，”“我们相信基本款对面料、质量有更高的要求，这是为什么我们仅与少数面料供应商合作的原因，我们要确保面料世界最佳的品质。”
上月（10月）Uniqlo第五大道实体店及美国线上购物平台陆续开放。尽管品牌表示未来将计划扩大零售版图，但未有详情透露。
纽约一家零售业咨询师Robin Lewis在一次电话采访中表示，“美国文化崇尚小付出大回报，我相信情况正在发生变化，”“受年轻消费者，就是千禧年一代的偏好驱动，质量比数量重要。”
预算
Cecilia Camardo，24岁，任职纽约一家公关公司，并运营着一个时尚博客。她表示，尽管自己仍会继续在H&M或者Forever 21购买潮流服饰，但在自主决定预算的情况下，更偏向购买更加昂贵、质量更好的品牌服装，例如J. Crew、Madewell或者Rag &Bone等品牌服饰。
她在接受电话采访时表示，“我现在更加重视所买商品能否物有所值”。为节省花费，她现在对于搭配首饰也有了一定的心得。
Gap北美事业部总裁Mark Breitbard表示，Gap现在花费更多时间与精力重新开发经典款产品，例如5个裤兜的牛仔裤、1969丹宁系列、灯芯绒裤装、女士大衣。
他认为，“我们从设计、制造、销售层面重新构造这些经典产品，以避免给消费者产生‘旧’的感觉”，“消费者们理应产生购买的冲动。”