一、什么服装品牌
品牌服装：理论界对于品牌的定义有多种，列举如下：
1、品牌是一种名称、术语、标记、符号或图案，或是它们的相互组合，用以识别企业提供给某个或某群消费者的产品或服务，并使之与竞争对手的产品或服务相区别。（市场营销专家菲利普·科特勒博士）
2、“品牌”是企业或品牌主体（包括城市、个人等）一切无形资产总和的全息浓缩，而“这一浓缩”又可以以特定的“符号”识别；它是主体与客体，主体与社会，企业与消费者相互作用的产物。
3、品牌服装定位的两大维度：一是引人注目；二是真实。有了好的概念，固然引人注目，但是缺乏产品特点支撑，终会让品牌流于空泛。可以说，这也是绝大多数服装品牌群雄并起、起起伏伏的重要原因，任何概念都忽悠一下，但是难以长久。当前多数流行品牌，都有一些重概念炫目，轻产品区别的烙印。
我国的服装品牌已经走过了无品牌阶段、明星代言阶段、概念吸引阶段，品牌评议中心预测，服装品牌即将走入真正的品牌阶段。
二、如何进行服装品牌策划
做一个服装品牌策划，那么首先就是对这个品牌的定位：定位高端，中端还是低端，我所针对的客户群是年轻人，老年人 还是其他的细分客户群；通过这个定位赋予这个品牌一定的品牌诉求和精神内涵；然后再通过一定的品牌视觉系统把这样一种品牌精神传递给消费者，更为重要的是，我需要用一定的产品支撑所打造的品牌，所以产品打造就非常重要了；当然，这一切都需要你对这个服装市场有一个较深刻的了解，因此不要闭门造车，做好前期的市场调研工作是基础。
三、品牌服装ZARA 如何确立市场战略定位
旗下拥有ZARA、PullandBear、MassimoDutti、Bershka、Stradivarius、Oysho等9个服装零售品牌，其中ZARA是这个9个品牌中最出名的，是Inditex公司的旗舰品牌，是“时装行业中的戴尔电脑”、是“时装行业的斯沃琪手表”、被认为是欧洲最具研究价值的品牌；ZARA公司独特的供应链管理，使其成为全球服装行业中，在响应速度与弹性管理上的标杆企业。 确保了其成功的方向 作为Inditex公司的旗舰品牌，ZARA创始于1985年，它既是服装品牌，也是专营ZARA品牌服装的连锁店零售品牌。ZARA公司坚持自己拥有和运营几乎所有的连锁店网络的原则，同时投入大量资金建设自己的工厂（目前有22家自有工厂）和物流体系，以便于“五个手指抓住客户需求，另外五个手指掌控生产”，快速响应市场需求，为顾客提供“买得起的快速时装”。 ZARA的战略要求公司在全年中不断地推出大量各种各样的新产品。ZARA公司高级经理Diaz认为公司经营的是“时装”，不是传统卖衣服的。顾客购买是因为他们喜欢“时装”，而不是喜欢ZARA公司。对于顾客来说，ZARA公司的连锁店意味着，他们可以在那里找到最新的、限量供应的“时装”。在某种程度上，由于公司经营的是“时装”（但价格却不高）的形象，连锁店的存货水平非常低，通常每种款式只有几件，换句话说这几件库存通常都是摆在展览的橱窗里的。由于低库存的方针，一天的销售后经常可以看到空空的货架，连锁店非常依赖有序而又迅速的新产品来补充货源。
四、歌力思的品牌定位
公司自成立以来，注重“ELLASSAY”品牌的建设和发展，始终将打造具有国际影响力的中国时装品牌作为公司的长期目标。公司始终强调专业、专注和精细化管理，注重设计和品质，着力推进内涵式发展。
“ELLASSAY”的品牌风格为“时尚、优雅”，含蓄而不张扬，表达着一种对生活的理解。“ELLASSAY”品牌定位于现代都市女性，既体现职场的简洁干练，也诠释女性的温柔妩媚，独立、优雅、有品位和女人味。
五、奥斯曼的品牌定位
英文翻译：AUSMAN
产品定位 优雅尊贵、成熟稳健、享受生活、细致简约是AUSMAN(奥斯曼）商务休闲男装服饰的产品内涵。
产品推出的商务休闲男装以中性色调为主，以简洁、雅致、含蓄的风格来演绎海派生活的包容大度与谦和风范。简明与品质并举，舒适与轻松相容，尽得风流。特别强调品质与精致感来塑造出具有个性化的流行风格，简洁利落的款式、细致的细节设计，易于搭配的单品组合为基础架构。服装款式新颖雅致，做工精细，面料经过特殊处理。 产品涵盖： 西装、西裤、休闲服、茄克、棉服、羽绒服、大衣、风衣、毛衫、针织、衬衫、配饰（领带、背 带、领/袖夹等）、礼品等全系列男士用品。