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商超运营流程是什么样的?

商超:商场、超市的简称。商超业务代表:做商超的业务人员。主要工作范围:和商超洽谈自己产品的进入和销售、结款、售后等一系列问题。具体的有:

1、进店的谈判。在说服商超采购同意进场销售后,主要要谈判的是进店费、年节费、扣点、破损的处理、帐期及结款细节以及进几个单品等几项。

2、进店后的销售:主要是是否上促销员(有的上促销员会要管理费)、促销(折扣、买赠等)、堆头及端架等的购买费用及位置的洽谈。理货(就是让自己的产品摆在最好的位置、以最优的形象出现,这个如果有促销员由促销员完成,业务代表进行指导和监督)。期间要及时对破损品进行调换。

3、销售后货款的结算:一般在进店合同里都有签订帐期,在到期之前要准备好所需要的发票并送达商超财务科。在帐期到期之前进行提醒并力争及时收到货款。以上虽然都是具体操做的流程,但市场是变化的,不同商超的采购负责人也不一样,所以会产生不同的问题需要解决。更具体的谈判细节这里无法一一说明,如果你遇到具体问题可以再聊。做为一个新手,需要学习的一是这些基本流程,还要学会调查市场,掌握基本的谈判技巧。如果有机会可以互相聊一聊。祝你成功!!!

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