运输物流行业活动策划企业(物流活动策划方案)

1. 物流活动策划方案

信息共享创造物流行业新章程。

2. 物流的活动内容

物流的流程流程：接单、登记、调用安排、车队交换、提货发运、在途追踪、到达签收、回单、结账。

物流（英文名称：logistics）原意为“实物分配”或“货物配送”，是供应链活动的一部分，是为了满足客户需要而对商品、服务消费以及相关信息从产地到消费地的高效、低成本流动和储存进行的规划、实施与控制的过程。物流以仓储为中心，促进生产与市场保持同步。

物流是为了满足客户的需要，以最低的成本，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。

解释

物流是指为了满足客户的需求，以最低的成本高效率的完成，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品或相关信息进行由商品的产地到商品的消费地的计划、实施和管理的全过程。

物流是一个控制原材料、制成品、产成品和信息的系统，从供应开始经各种中间环节的转让及拥有而到达最终消费者手中的实物运动，以此实现组织的明确目标。

现代物流是经济全球化的产物，也是推动经济全球化的重要服务业。世界现代物流业呈稳步增长态势，欧洲、美国、日本成为当前全球范围内的重要物流基地。

3. 物流活动主题怎么写

1. 蚁飞冲天

　　2. 厚德载物，尽心服务

　　3. 物流新起点，服务更方便

　　4. 物流领航，情深义长

　　5. 腾运天下，汇通四海

　　6. 物流以恒，四海通金

　　7. 物尽天择，流放你主

　　8. 物流天下，舍我其谁

　　9. 货通天下，信满四方

　　10. 牵手一路发，真情到你家

　　11. 物流通道，个性通达

　　12. 真诚服务，快速反应

　　13. 连通你我他，情系千万家

　　14. 流通世界，荟萃全球

　　15. 物流平安，一路领先

　　16. 真诚服务，迅速快捷

　　17. 物流一点通，沟通更轻松

　　18. 物流找我家，送货千万家

　　19. 心随物流，财到我家

　　20. 流通天下，四海为家

　　21. 互动做物流，一点世界达

　　22. 海角天涯，共有一个家

　　23. 物通四海，诚达天下

　　24. 物流好帮手，诚信助你发

　　25. 重信唯真，引领天下

　　26. 服务到你我身边

　　27. 追求精益物流，为顾客创造价值

4. 物流公司活动内容

从事物流行业的公司。物流是指为了满足客户的需求，以最低的成本，通过运输等方式，实现原材料、半成品、成品或相关信息进行由商品的产地到商品的消费地的计划、实施和管理的全过程。

物流活动的具体内容包括以下几个方面：用户服务、需求预测、定单处理、配送、存货控制、运输、仓库管理、工厂和仓库的布局与选址、搬运装卸、采购、包装、情报信息。

5. 物流活动策划方案模板

1、项目报批。招标人办理项目审批或备案手续（如需要）。项目审批或备案后，招标人开标项目实施。

2、招标工作启动。招标人可以委托招标代理机构进行招标，也可以自行招标（但备案程序较为繁琐），多数为招标代理机构承担招标工作。

3、招标公司协助招标人进行招标策划。即确定：招标进度计划，时间，技术要求，主要合同条款，投标人资格等等。

4、编制招标公告和招标文件。招标公司在招标人配合下，根据招标策划编制招标文件（包括上述策划内容和招标公告）。

5、发布招标公告。招标人确认后，招标公司发出招标公告（公开招标，可以使用剑鱼标讯免费查看）或投标邀请（邀请招标）。

6、发售招标文件。投标人看到公告或收到邀请后前往招标公司购买招标文件。

7、投标。获得招标文件后，投标人应研究招标文件和准备、制作投标文件。

8、招标公司在开标前组建评标委员会，评标委员会负责评标。评委会组成和评标须符合《评标委员会和评标方法暂行规定》。

9、开标。招标公司组织招标人、投标人在招标文件规定的时间进行开标。

10、评标。结合招标文件中的评标方法开始评标。评委会审查投标文件进行初步评审、详细评审和澄清（如有必要），确定中标候选人。

11、定标。招标公司根据评委会意见出具评标报告，招标人根据评标报告，在中标候选人之间确定最终中标人。

12、公示。招标公司根据评标报告发出中标、落标通知书。

13、签订合同。中标人根据中标通知书，在规定时间内与招标人签订合同。

6. 物流公司活动策划书

物流中心的规划设计流程：

在现代社会经济高度发展的条件下，物流中心的规划设计的合理确定，对于企业、地区、城市的经济发展具有决定性的意义。

一、物流中心规划的主体物流中心是物流网络中的节点，更多地体现为道路运输系统的基础结构，也是不同运输方式选择决策的抉择点和协作、协调的结合部。在形成以中心城市为核心的经济圈或区域经济圈的体系中，物流中心有举足轻重的地位和作用；所以，中国大范围的物流基础设施建设规划是由政府主管部门指导、组织制定的。物流网络、物流中心及基础设施的规划与筹资、融资、建设与运行密切相关。投资主体将向多元化方向发展，民营企业也将成为主体之一，此外，还涉及外国资本投入物流基础建设的运作方式。

二、物流中心布局与选址物流中心布局与选址是很复杂的问题，涉及到法律、法规、规划、土地使用权、物流业务种类、物流设施、筹资能力、交通环境因素、自然条件等因素。因此，物流中心布局选址所涉及的一些关键因素，需要将定性分析和定量分析结合起来进行，或采用综合集成的方法进行选址工作。在选址与布局过程中，常采用以下一些方法： ①解析技术：这是一种物流地理重心方法，它根据距离、重量或两者的结合，通过在坐标上显示，以物流结点位置为变量，用代数方法来求解物流结点的坐标。 ②线性规划：这是一种最优化技巧，是一种广泛使用的战略和战术物流计划与设计工具，它一般是在一些特定的约束条件下，从许多可用的选择中挑选出一个最佳的方案。 ③仿真技术：它通过模拟仿真(如电脑的三维显示技术）在选扯与设计中的实际条件，来确定物流中心的选址与设计。目前仿真技术主要有两种，一是静态仿真；一是动态仿真。

三、物流中心的规模设计根据市场总容量、发展趋势以及领域竞争对手的状况，决定物流中心的规模。规模设定应注意两方面的问题：第一是要充分了解社会经济发展的大趋势，地区、全国乃至世界经济发展的预测，预测范围包含中、长期内容。第二是要充分了解竞争对手的状况，如：生产能力、市场占有份额、经营特点、发展规划等。因为市场总容量是相对固定的，不能正确地分析竞争形势就不能正确地估计出自身能占有的市场份额。如果预测发生大的偏差，将导致设计规模过大或过小。估计偏低，将失去市场机遇或不能产生规模效益；估计偏高，将造成多余投资，从而使企业效率低下，运营困难。物流中心的数目少，物流功能比较集。

7. 物流活动策划方案范文

1、市场调查

在农村开快递驿站，一定要提前了解快递环境如：当地的人口多少、经济发展状况如何，而这些因素决定着快递包裹量的多少，也关乎驿站盈利的多少。

比如有的有的农村虽然都是一些老人或农民，但是他们在，拼多多、京喜、淘宝特价版等电商平台的下沉的购买力并不低，而且越来越喜欢在网上消费。这种情况，可以考虑开快递驿站。

需要注意的是每个地区的人口量、消费能力是不同的，需要亲自去考察下当地的快递包裹情况。如果每天的包裹量在200件以上，再去考虑做，就会比较稳妥。

2、门店选址

开一家乡村快递驿站，本来就是小本生意，建议不要再在门店上投入太多，只要保证村民的包裹安全就行。选址的话可以选择村口人流量较大的村口、超市附近。

如家自家房子的地理位置不错的话，也可以考虑做驿站门店，这样可以节省房租。但如果自家位置不是很好，也可以找一些务工人群的的空房子。尽量做到方便大家取件，房租成本也要控制在几百块钱以内。

3、资源对接

驿站要想有快递业务，就需要跟快递网点去谈合作。如果你所在的乡镇有快递点的话，可以去快递点打听下包裹情况。如果没有，你就需要到县级的末端网点去谈合作事宜。一般在农村取、寄快递很不方便。如果村里有快递驿站的话，村民当天就能拿到快递，会增加村民网购的积极性，相应的裹量也会增加。因此，大部分快递网点都是愿意合作的。

注意在资源对接时，一定要搞清楚合作模式和费用。是网点派的车送货，还是需要自己去上游拉货。如果是自己拉货，可以将附近村庄的快递都接过来，增加包裹量，降低运输成本。

4、驿站系统

驿站每天需要统计快递包裹，并通过短信\微信\电话通知到村民，让村民来门店取件。如果包裹量比较大，手动记录和操作比较麻烦。这时候如果有驿站系统的辅助，不仅能大大提升工作效率、降低人工成本，还能减少罚款。

市面上的代收系统有很多，但大部分都需要缴纳保证金，而且还对门店的包裹量或装修风格有要求，这无疑让乡村快递驿站望而却步。这里推荐快宝驿站APP，0保证金0加盟费0平台使用费，只要下载就能用，方便快捷还能大大减少成本。

5、盈利模式

目前在农村开一个快递驿站，单纯的依靠快递的寄存和收取业务，不能支撑一家代收点的运营，收益也十分有限。在快递收发业务稳定的基础上，拓展其他副业。多一个盈利模式，多一份收入。

快宝驿站，支持多样化合作，快递代收点可以和商超/便利店合作，双向引流，合作共赢；可以和电商平台联动，打造电商+快递+新零售模式，利用快递的流量，利用电商平台上的多种营销工具，直播、拼团等工具，加速产品的销售。

8. 物流活动策划方案怎么写

展会物流的流程包括三个关键环节，分别是准备阶段、展会期间和结束阶段。

可以总结为以下三个基本步骤：物流准备、物流运输和物流管理。

1.物流准备：在展会开始前，物流公司要对场地进行勘查和评估，为展品提供保护、运输和存放的措施。

具体而言，物流公司会根据展品的形状、重量、尺寸、数量等因素来选择适合的运输工具和包装材料。

2.物流运输：在展会期间，物流公司需要优化物流线路和运输计划，确保展品准时到达展馆，随后安排专人进行展品的运输和以及摆放。

物流公司也需要保证展品的安全，避免损失或丢失的情况发生。

3.物流管理：在展会结束后，物流公司需要及时回收展品、撤销搭建装置、拆除物品广告牌等物流运输设备，同时对租用的场地进行清理。

此外，还需对展品作出明细清单，制定出统一的旅行线路、成本核算等措施，以便于追踪物流运输的过程和成本，为下次展会的物流运输提供优化方案。

因此，展会物流的流程需要物流公司对现场环境进行详细调查，有计划地进行准备，在展会期间进行专业的运输和管理，在结束后完成整理和回收等工作。

9. 物流公司活动策划方案

需要宣传因为开通新的物流线路可以满足更多客户的需求，提高物流服务质量和效率，同时也意味着公司的业务范围扩大了。在宣传文案中，可以突出新线路的优势和便利性，比如线路的覆盖范围、运输速度、价格竞争力等方面，并结合客户的实际需求进行精准营销。同时，也可以通过各种渠道，并结合各种形式的广告宣传推广新线路的信息，比如通过社交媒体、电子邮件、邮寄宣传材料等手段。

10. 物流促销活动策划

市场营销(现代物流)物流市场营销是一个全新的概念，是一种专业化的营销。物流企业要成功进入物流市场，参与竞争并且获取利润，除了要具有先进的物流设备、提供适当的物流服务和优秀的物流人才之外，更重要的是快速地识别市场需求，并判断自身的优势，把营销和物流有效结合，以使企业的服务得到客户的认可，以保持长期友好的合作关系。物流市场营销就是指物流服务外部供应者为了有效率地满足物流需求而系统地提供概念、价值、价格、沟通的行为组合。特征物流市场营销与一般意义的市场营销相比，具有以下的特性:

1.物流市场营销的营销者提供的是服务产品。与有形产品相比，物流产品具有无形性、不可分割性、不稳定性和不可存储性。

2.物流市场营销的对象广泛，市场差异程度大。客户是物流企业营销的对象，而市场上对物流服务的需求多样，从个人到各种企业，以及事业单位，都存在不同的物流需求。

3.物流市场营销的服务能力强。