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销售行业男装搭配衣服(销售行业男装搭配衣服有哪些)

1. 销售行业男装搭配衣服有哪些

一、技巧

1、销售顾问说的是事实,但是顾客是不是真的在意这个问题?这个真的要因人而异。不断强调折扣是不是总是能得到正面的促进,其实不然,这样的行为还是有可能会令顾客产生负面的感受,销售顾问有时也需要认真思考一下。

  2、折扣是要讲的,但是不一定一开始就讲,如果顾客喜欢了某一款式,那么这时再讲折扣就会对成交有更大的促进作用。但如果顾客不喜欢,每件都强调折扣只会让顾客觉得这个品牌不值钱。

  3、销售顾问要有一个认知,折扣对某些顾客来说确实有吸引力,不过一般会被折扣吸引的顾客也不喜欢被人明摆着当作只认折扣、贪小便宜的人,所以总是逢人便强调自己不是一个贪小便宜的人,就是深怕被人认为是贪小便宜的人。

  4、如果要能做到快速成交,销售顾问就可以在抱歉之后及时改变沟通方向,以顾客的需求为重点重新锁定、重新强调去塑造价值,“不好意思,其实质量的部分...。”,讲顾客愿意听的,而不是讲我认为重要的。有效的沟通绝对不是我说完就行,而是在说完之后能产生效果才最重要。

  5、折扣只是促销时的一种手法,也是降低门槛让顾客体验我们品牌的一种方式,但是绝对不是唯一一把可以跟顾客厮杀的利剑。

  6、一个对自己不自信的销售顾问,则总是采用“利诱”的方式来吸引顾客,最终围绕在自己身边的顾客都是一些斤斤计较,对价格挑三拣四的顾客,要完折扣要赠品,要完赠品抹零头。

  7、折扣一定要基于商品的价值和卖点才有意义,大多数顾客不会是为了单纯的折扣来购买我们的商品。

  8、销售顾问需要锻炼自己商品解说的能力,而不是一味的盲目相信折扣是万能,开口闭口都是折扣,这样只会让顾客错以为这个品牌除了便宜、折扣之外,其他的部分都是一无是处。

9、折扣很重要,有意义的折扣更重要,如果顾客对于商品本身已经兴趣缺失,那么再低的折扣顾客也不会有捡到大便宜的感受,对于品牌来说,降低了利润,却也得不到顾客的忠诚,甚至慢慢养成顾客没有折扣就不消费的习惯。

二、话术

您真好眼力,您看中的可是现在最流行的,最新推出的……

看得出您是一位很有品位(很讲究品位)的人,您对流行(材料)有这么专业的认识……

您真是行家,这么了解我们的品牌……

您先生(太太)真帅(漂亮)……(故作低声,但最好让他/她听到)

您女儿(孩子)真漂亮……

您真年轻!身材真好……

您真会搭配,很多人穿不出效果,其实是不懂搭配。当然,要懂也不易,因为搭配也是艺术……

这衣服就像专门为您订做的……

您虽然有一点胖,但您很有气质……

您虽然不算高,但您很漂亮……

这衣服上身很舒服(舒适);这衣服可以突出……(曲线或优点)。

这衣服可以遮挡……(不雅或缺点)。

2. 销售行业男装搭配衣服有哪些类型

1、学会进行封闭性问题的提问。销售的过程中,能针对我们的每个卖点设计并提问一些封闭性的问题,也就是让顾客回答一些“是”与“不是”的问题。

2、尽量让顾客参与到我们的销售互动当中。销售是一个互动的过程,并不是一个人表演的舞台,同时做好互动是增加我们产品信服力,使顾客关注我们讲解内容的最好途径。

3、以编故事或潜意识的暗示把消费者引导到情节当中。要知道,我们所要面对的是各样的消费者,我们需要做的是使各类消费者能够很好的理解我们产品的功能,加强对我们产品的印象,利用编故事或潜意识的暗示能很好的把消费者引入我们的话题。

4、区分谁是购买者、谁是决策者。销售的过程中,尽力吸引决策者的关注,同时,也要善于对待影响者,因为其可能会影响到我们的整个销售过程。

5、销售的过程中要注意促单。销售的过程需要讲究效率,在产品解说到一定过程的时候要促单。

6、学会应付讨价还价的顾客。消费者在购买产品时讨价还价的原因主要有:一、对价格有异议;二、追求成就感。

7、我们应付对策首先是自信,突出品牌力,建立不容置疑的诚信感。其次需要对消费者适度的恭维与夸奖,使消费者获得某种程度的满足感。最后用执着触动消费者的可怜心。

8、学会诉求与赞美。赞美顾客可以使客人虚荣心上升,给客人以好感,使其头脑发热,利于冲动购买,使顾客停留专卖店的时间增长,更有机会销售成功。

9、学会利用销售道具。我们写议论文需要论据,做数学证明题同样也需要“因为?所以?”,同理,在我们实际的销售过程中,我们要学会利用一些报刊、书刊、评论、评测等对我们有利的一面来做为我们销售过程中有力的论据。

10、学会观察与比喻。在终端销售的过程中,我们要观察对手的卖点,并能对他的卖点进行一些有力的打击;在实际的销售过程中,我们也要学会利用比喻的手法,把我们想要表达的东西用一个简单的比喻介绍给顾客,加深顾客的认识。

11、善于与一线品牌做比较。作为终端销售人员要对竞争对手的产品了解透彻,只有这样才能更好的解说我们的产品。同时,销售的过程中,尽量把我们的产品质量、功能、性能与第一品牌靠近,拉近我们与第一品牌的距离。

3. 男销售员的着装基本要求

  作为一个过来人,给新人们在面试时穿着打扮提出级点建议,希望对大家有所帮助。  对于许多男士朋友来讲,生活比较随意,因此相对来说不怎么爱卫生,会造成一些难闻的体味,这些朋友在面试场合一定要注意规避。体臭的可以适当采用男士香水来掩盖,口臭则用薄荷口香糖,顺便可以缓解紧张。  

1、面试时切忌配饰太多,能少尽量少。特别是有戴耳环的男士,在面试时最好取下。  

2、胡子应该刮净,头发不宜蓬乱或过长,推荐短碎或者平头,指甲要及时修剪。  

3、不要将钥匙、手机、零钱等放在裤袋中,那样会鼓起来一坨,影响整体穿着的美观。这在刚毕业的走入社会的求职者中经常发生,建议把这些东西统一放手包或公文包里面。  衬衣西装的选择: 1、不太推荐穿白色衬衣黑色裤子,有点推销人员的既视感(这里不是说推销员不好,很多大城市公司都在门口贴出“拒绝推销人员进入”,保安误不让进就不好啦)。而蓝色衬衫(最好选择没有格子和条纹的)是IT行业男士的最佳选择;任何季节都要穿长袖衬衫,洗后要熨烫整齐。  2、如果穿双排扣西装,纽扣一定要全部扣上;单排扣的西装在正式场合须扣上一个;两粒扣的应扣上不扣下;三粒扣的应扣中间一粒。  领带裤子的选择: 1、领带很重要,花色一定要与西服相配,最好在材质和风格上与已有的西装、衬衫是相同的。传统的花纹、宽条纹、水珠图案、轻便风格的纯真丝领带都不错;同时,领带结要打结实,下端不要过长。  2、裤子长度以直立状态下裤脚遮盖住鞋跟的四分之三为佳。  皮鞋的选择:  1.鞋的颜色以保守为原则,建议穿黑色皮鞋。  2.皮鞋在面试时须要擦拭干净,可以打点鞋油,保持鞋面的清洁光亮。  好的穿着打扮,能够给人眼前一亮,但更重要的是精神,在面试时一定要精神抖擞。站有站相坐有坐相。祝面试成功。

4. 销售行业男装搭配衣服有哪些要求

1. 了解顾客的需求:在销售男装时,了解顾客的需求是非常重要的。询问顾客的喜好和风格喜好,可以更好地为他们提供合适的建议,并增强他们的购买体验。

2. 对商品有足够的了解:在销售男装的过程中,应该知道各种款式、材质和颜色的优劣,并能够解释它们的不同特点。在这方面,销售员应该不断地学习和更新自己的产品知识。

3. 专业的技术建议:根据顾客的体型和脸型等特征,提供专业的技术建议。在这方面,销售员需要拥有一定的专业技能和知识,以便为顾客选购合适的男装。

4. 推销好品牌:在向顾客推销男装的时候,应该强调产品的品牌,以及该品牌的特色和优势。一些知名品牌的产品总是更受欢迎,这有利于提高销售量。

5. 销售男装技巧与搭配

可以根据人家的身材给人家推荐合适的衣服

6. 男销售穿衣搭配

我见过很多做销售的老铁,他们基本都是穿着公司统一的工作服。形象上特别一致,都是小油头,黑西服套装,黑皮带,黑皮鞋,如果有可能还会带一个黑色的手提包!

这类形象要说起来,当所有销售站在一起的时候当真是挺壮观的呢。不过既然老铁问出这样的问题,那就说明公司并没有统一的规定!但作为销售来说至少是撇不开西装的。所以不如就在西装的样式上,或者搭配上变变花样,另外与各种场合相配,做一个超高品位的销售!而但凡是西装参与的风格,要么是绅士风格,要么是雅痞风格!

根据我以往见过销售来说,经常出没的场合也就三种!第一种,公司经常会出现一些招商会,或者产品发布会等等,这个时候一把来说销售当然是走绅士风格,穿西装革履才能为公司撑起更大的气场,所以西装成套穿准时没错的!不过既然没有黑色西装的要求,那就尽量避开黑色,从而在其他男人也可以驾驭的颜色当中来选择,比如蓝色,或者灰色,或者驼色!

另外,如果你真的选择了黑色西装,那么不如在款式上做做气场的补充。西装分为双排扣与单排扣,一般人基本都是穿单排扣西装,而这个时候如果你想与众不同,想要气场更盛那么穿双排扣西装会更好!

销售经常出没的第二种场合,是与客户一对一的交流的场合,可能会是在咖啡馆,也可能是在客户的老巢。这个时候,一般来说既要保持自己工作的严谨性,但同时也要表达自己的时尚性与风趣性,这样才能够更好的将谈话的气氛放轻松!所以穿着搭配上自然走雅痞风格为最好!那就是西装与时尚搭配搭配在一起,可以是西装西裤搭配白T恤,或者花衬衫,或者Polo 衫,以及毛衣等!

销售经常出没的第三种场合,那就是在公司坐班了!以我接触过的销售来看,一般情况下在公司里的时候最常见的动作就是打电话!这个时候,算是在自己家的据点,与自家兄弟在一起,那么穿着上依然以雅痞风格为主,可以稍微休闲一些,但是依然不能够刚起对工作的严谨性。所以依然以西装为主单品,搭配一些休闲裤,或者牛仔裤,以及卡其裤,更能与这个气氛相融!

绅士风格与雅痞风格的区分很简单,绅士风格就是西装成套穿着,雅痞风格就是西装与时尚单品混搭的穿着!对于销售来说,这两种风格,可以走遍任何场合!

7. 男销售穿什么衣服合适

关于以上问题将从3个角度回答:

一、从事你最懂的产品

就像巴菲特的一个投资逻辑:不懂的绝对不投。2008年金融危机之前,次贷产品风头正劲,有人去向巴菲特推销,老爷子拿过来几十页上百页的产品说明书,看看说,我看不懂,不投。对于我们自己也是一样。我们要去选择我们自己懂的产品去销售。如果是一名大学本科毕业生,在自己的专业内已经学习了4年,这四年的积累,本身就是一种门槛。前几年,有个很火爆的定律:1万小时原理。它说的是在一个领域,若是想取得一定的成就,需要最少1万小时的积累。如果选择本专业内的产品做销售,起码已经有了4年的积累了,再向上发展,会比从零开始容易一些。

二、怎么销售出去

要想在销售领域有所作为,就需要成为顾问型的销售。你不是在给客户推销,而是在帮助客户解决一个难题,当然,前提是你是专家。

想要成为顾问型的销售工程师,你需要从四个角度,不断的学习、打磨和积累。

为了方便记忆,我们将成为顾问的这四个角度或者说是方法称之为:三专一宽法。三专,指的是三个方面你必须成为专家,一宽,指的是你必须有一个宽广的胸怀。

1、产品专家

产品知识。公司的产品知识,成为专家级别。这还不够!对,你没有看错,这真的不够。你还要知道、了解和熟悉和你所卖产品相关的上下游产品的知识。举个例子,我是卖变频器的,变频器上连着PLC下连着电机,旁边可能还有一堆的仪表接到变频器上。那么,PLC、电机和相关的仪表的知识就都是我们应该熟悉掌握的知识。并且需要我们从系统的角度去思考,这些元器件怎么配合起来会更好。成为产品专家的秘诀在于系统化的思维方式。

2、行业专家

行业的上下游,整个产业链的角度。

我们需要专精在某个或者某几个行业,成为这个行业内的专家。不仅知道这个行业的基本价值传递逻辑,还知道这个行业未来发展的走势。这样,才能和行业内的客户打成一片,才能被行业内的有影响力的大牛们看在眼里,才能成为被这些“决策者”认可的优秀的人,从而被贵人相助。

工艺应用。回到具体的客户层面,我们需要了解具体的客户的工艺情况。尤其是和我们产品相关的工艺。我们会通过一个例子来说明。

研究公司。研究具体的客户,我们需要从企业性质、企业文化、企业组织架构和企业的护城河四个角度来看待一家企业。

3、销售专家

这里的销售,是狭义上的销售。指的就是专业的销售行为方式。如何更好的沟通,如何倾听,如何表达,如何用对方听得懂的语言描述复杂的技术问题,如何建立一种愉快的合作关系,如何建立信任关系,这些都是一名专家型销售应该具备的专业行为知识。一个专家级的销售工程师知道穿什么衣服会有助于更容易的在客户眼里建立良好的第一印象,知道应该怎么在5句话之内将一个成功案例介绍给客户听,知道第一次见面怎么用4句话完成自我介绍并引起对方的兴趣。这些,都是专家级的销售工程师应该具备的能力。专业的行为方式就像润滑剂,它能更好的辅助你和客户建立一种信任的关系。成为一个销售专家有以下几个重要的能力需要具备:沟通能力、问题解决能力、关系构建能力和资源整合能力等。这些能力,我们都会在课程的进行过程中,逐渐的展开。

4、宽广的胸怀

我们需要有一种助人成功的胸怀。将梳子卖给秃子的时代一去不复返了。怎么引导客户,怎么通过话术“欺骗”,这些,就留给那些还在礼堂里嘶声呐喊的保健品答谢会吧。如果你还在不停的告诉客户,你的产品如何如何的好,客户应该买什么什么,那就洗洗睡吧。客户比我们更知道自己要什么,更清楚什么才是对自己更有价值的东西。我们需要做的,是将关注点从自己转换到客户身上,是真正的关注怎么才是对客户最有价值的,怎么才能帮助客户实现自己的目标。当你有意愿且有能力解决更多的客户的问题的时候,所谓的成功只是一个副产品。成功的产品和成功的人无一不是通过解决别人的问题从而实现自身的价值的。所谓的成功,不过是别人的问题解决之后所给予的一点回报而已,你帮助的人越多,他们的问题程度越深,那,回报自然就越多。

从这四个维度出发,不断的积累,像傻X一样的坚持,你终将迎来复利曲线上的拐点。

三、不要“最”的思维

吴军(硅谷投资人,畅销书作家)博士在写给他的女儿的信中说:“最好是更好的敌人”。一旦人们习惯性的采用“最”思维,很容易陷入一个误区。总有人说,要么做到最好,要么就不做了。其实,往往选择的后者,不过是为自己不做某事或者做不好某事找借口而已。就像我们在堵车的时候,经常念叨的一句话:不怕慢,就怕停。我们做事情也是一样的,只要不停,每天都在进步,每一次都比上一次干的好一点,就被没有任何进步好得多。世界上的大部分的事情,都是很难一步到位的,连宪法不都有修正案吗?所以,在选择的时候,找到当下合适的,然后不断的提高,不断的看着外部的变化,先干起来就好。

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-希望这个回答能带给你启发

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作者简介

头条号:精细化销售

头条专栏:精细化销售之十条军规

傅宇彤,创业者| 爱科赛思公司创始人 | 前外企高级销售经理 | 销售咨询培训师丨天津大学MBA丨专栏作者

我笃信并践行:用认知明确方向,用科学武装销售,用能力应对挑战,用办法解决问题

愿与你分享,助你成功

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