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协同设计感穿搭(协同产品设计)

1. 协同产品设计

协同过滤算法

协同过滤(Collaborative filtering, CF)算法是目前个性化推荐系统比较流行的算法之一。

协同算法分为两个基本算法:基于用户的协同过滤(UserCF)和基于项目的协同过滤(ItemCF)。

最近这段时间,多数人都选择使用被称为个性化协同推荐(Personalized Collaborative Recommender)的算法。这也是亚马逊、Netflix、Facebook 的好友推荐,以及一家英国流行音乐网站 Last.fm 的核心算法。说它 “个性化”,是因为这种算法会追踪用户的每一个行为(如浏览过的页面、订单记录和商品评分),以此进行推荐;它们可不是瞎猫碰上死耗子——全凭运气。说它 “协同”,则是因为这种算法会根据许多其他的顾客也购买了这些商品或者对其显示出好感,而将两样物品视为彼此关联,它不是通过分析商品特征或者关键词来进行判断的。

2. 协同设计概念

意思是:

成本协同效益,在合并的情况下,成本协同效益指两家公司在联合后,通过互补长短而能节省的营运开支。

从设计的角度看,成本效益原则通常用来评估同新的特征与组成部分相关的金融利润。成本效益原则还可用于从用户的角度确定设计质量。如果与设计互相影响的成本超过效益,说明设计很糟;如果效益超过成本,说明设计很好。例如,走一段路去博物馆看展览构成成本,展览趣味的大小构成效益。这样,如果趣味超过走路的成本,说明展览的设计不错。

每个设计方面的质量都可以用成本效益原则来衡量。了解某个信息的主要内容要点,读到何种程度就算过多?设置录像机的时间日期.几个步骤才算过多下载网页时可接受的最大时间为10秒钟。但是,下载时间的可接受性是下载页面提供的效益功能之一。高效益的页面不只是能够补偿超过10秒时间的下载成本。相反,低成本的页面不能补偿任何长度的下载时间成本。减少互动的成本确实能提高设计的质量,但是如果仅仅在成本范围内搞设计而不考虑互动效益,那就完全失去设计的目的一一提供效益。

而在运用成本效益原则的一个常见错误是去推测系统的哪些方面可看作成本,哪些方面可看作效益。例如,激发设计者的新设计特点或组成部分常常不会被与设计产生互动的人使用,甚至注意。在许多情况下,这种特点和组成部分通过增加系统的复杂性提高设计的互动成本。为避免这种情况,观察真实的目的环境中同该设计或类似设计互动的人们。在设计的形成期间,如果不能做自然观察,焦点群体座谈会和可用性测试在评估成本效益方面很有价值。

设计的各个方面都需要考虑成本效益原则。做设计决定时,不要只根据成本参数,而不充分考虑从互动中实现的效益。通过仔细观察、焦点群体座谈会和可用性测试核实目标人口成本效益的直觉。

3. 协同设计原则

一是环境健康保护和生态保护一体化原则。既要加强污染防治,也要加强生态保护,污染防治和生态保护之间是密切相关的。

二是生物和生态多样性原则。京津冀及周边地区的生物和生态多样性是生态系统安全的重要保证。水和湿地生态系统可以保持流域水量平衡,补充地下水,优化自然环境;森林和草原生态系统具有防风固沙、防洪保土、调节气候的功能;农田生态系统能够维护农业生态系统。因此,我们必须确保生物多样性,这也是《京津冀协同发展规划纲要》所明确的。

三是统一规划与依法管控原则。统一规划,是指严格落实《京津冀协同发展规划纲要》以及其他相关的规划。依法管控,包括空间管控、产业结构管控、产业准入负面清单管控等,以及城市增长边界的管控。

四是功能分区与分类管控原则。京津冀有很多分区,每个区域都有自己的功能,如生态区、工业区、农业区、生活区、文教区、商业区等。有功能分区,针对不同的功能分区进行不同的生态环境的管控。我们要按照优化重点,限制和禁止开发的总体要求,明确不同区域各自经济社会发展的重心,合理规划城镇、农业、生态空间的规模比例。

五是激励与约束并重原则。通过严格环境准入、环境标准、总量控制、环保考核等管理措施强化政府管控与约束,规范开发建设行为。通过价格、财政、收费、金融等政策措施引导规范企业环境行为,落实环境保护主体责任。

六是协调保护与自主性相结合原则。京津冀一体化的保护与发展,肯定有一些共同的要求,但是每个地方也有不同的情况、不同的问题,所以必须发挥地方的能动性,创造性地解决问题。

4. 协同产品设计案例

ecp通用包也就是协同通信ECP,是中国电信推出的集即时消息、短信群发、电话会议、协同会议、视频会议、网络传真等为一体的全球领先的融合通讯产品,它能帮用户有效提升工作效率、帮助企业降低综合运营成本。目标客户:针对具有语音需求的各类政企客户

5. 协同设计的案例

大规模社会化协作包含的内容,给你一个最典型的案例:汽车工业或汽车制造,就是典型的大规模社会化协作的案例。汽车制造,要用到钢铁、轮胎、发动机、轴承、灯具(光源)、电子元器件以及大量螺栓等。

这其中,汽车总装厂自己并不生产绝大多数的零件,而是广泛采用大规模社会化协作方式、全国采购甚至全球采购,包扩采购轮胎橡胶厂的轮胎、轴承厂的轴承、钢铁厂的钢板、标准件厂的螺栓、发动机厂的内燃机、电子厂的电子器件,然后自己组装整车,体现了大规模社会化协作精神。

6. 协同设计的内容

京东方B9 Module整合部是指京东方科技集团公司旗下一个负责显示器件整合、封装和测试的部门,其主要职能如下:

1. 显示器件整合:将不同类型的显示器件(如LCD面板、背光源等)进行组装和整合,以便形成完整的显示器模组。

2. 封装工艺:对整合好的显示器模组进行封装处理,以保护其内部元件并提高整体性能和可靠性。

3. 测试与品质控制:对已封装好的显示器模组进行各项测试和检测,确保其符合相关的技术标准和质量要求,并且在使用过程中可以正常运行。

京东方B9 Module整合部主要服务于电视、显示器、笔记本电脑等消费电子产品的生产厂商,为其提供高质量、高性能的显示器件整合和封装服务,以满足客户的不同需求。同时,该部门还致力于研发新一代的显示技术和产品,以推动整个行业的发展和进步。

7. 协同设计具有以下哪些特点?

cad协同设计流程

柔性流程完成的工作也许是系统设计工作,也许是总体论证、物理设计或软件工程的工作。这些工作是设计组长将工作包再次分解为工作流分配下来的。设计工程师获得任务后使用工具流或技术流(组件或模板)来完成工作。工作完成交付的同时,数据保留在过程数据管理系统中。

将在多个产品或过程中成功应用的多人协同流程归一化、普适化和标准化,通过软件进行流程建模,使工作者之间的协同配合范式化。借助标准工作流范式模板,研发管理人员可以快速进行工作流构建和任务分配与下发。研发执行人员接收到任务消息之后,完成任务的接收、执行与反馈。数据统一纳入过程数据管理系统。结合流程管理与数据管理,管理人员可以实现对协同设计流程与任务的监控。

协同流程与任务管理是研发管理人员(如设计科室主任)的职责,是他们进行协同研发任务分解、任务下发以及研发过程监控的主要手段。

研发管理人员可以利用软件,通过可视化环境调用一个范式,然后进行多人多专业协同工作流编制,并支持流程对应任务节点信息的定义或修改(如任务描述、开始时间、结束时间、任务承担者等),可快速完成协同任务分解。

研发管理人员将协同设计流程启动后,各任务节点研发人员会收到相应的任务提醒信息。研发人员接收到具体的研发任务后,即可进行任务信息查询(如任务描述、任务要求、开始时间、结束时间、上下游任务等)。确认无误后,即可进行任务启动。在任务执行过程之中,研发人员之间的协作流程是自动完成的,同时可以使用既定工具流或技术流模板快速完成任务。

8. 协同设计描述

1,学生在每一天学习的内容方案。

2,学生学习情况的登记方案。

3,学生的在线学习的人数登记方案。

4,具体落实每个学生都在线学习的方案

9. 协同设计案例

生物共同进化实例:

个长颈鹿和金合欢树相爱相杀的进化。金合欢树一开始是低矮的灌木,而长颈鹿也是脖子不长的小型食草动物。长颈鹿总喜欢吃金合欢的叶子,于是金合欢树被迫长得越来越高,让长颈鹿够不着,而长颈鹿也把脖子进化的越来越长,就是为了吃到它的叶子。

生物与环境进化举例

很多病毒都在不断更新和变异,比如新冠肺炎病毒可以变异,以前的药物可以产生抗体,还有比如埃博拉病毒也可以更新和变异。

10. 协同产品设计方案

感官连接着人们的记忆,深入人们的情感,因此它选择将富有活力的幸福空气蒸馏进产品中,通过五感的协同作用来提升品牌的附加值,努力制造一种和消费者之间的亲缘关系。

例如通过独特的故事来保证景区的演艺产品的核心竞争力,内容上有独特性,形成自己独立的一个体系,只有讲自己的故事,才有自己的IP和独特竞争优势。最后通过独立IP的打造反过来推进整个景区的提升和发展。

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