1. 魅力惠官方旗舰店
易时尚官网做得不错，身边很多朋友都是易时尚的会员，产品有品牌保障。
易时尚是跟意大利大品牌商直接合作的，是亚洲地区领先的奢侈品购物平台。
应该比其他的奢侈品网站价格有优势，因为他们的买手都是在意大利直采，感觉东西非常值，款式也很新，很多款式国内的专卖店都没有的说呢。
2. 魅力惠的包是正品吗
我在魅力惠上买过很多次东西了还没买到过假货，都是品牌授权的没有问题的。亲要是去网上买东西的话都可以从 千省网 过去买的，每次还能便宜个十几二十块。
3. 魅力惠的东西怎么样
根据品牌评价以及销量评选出了翅膀包十大品牌排行榜，前十名分别是茵曼/inman、红蜻蜓/REDDRAGONFLY、卡洛缇娅、慕姿、奥康/AOKANG、UR、沙驰/Satchi、爱步/ECCO、魅力惠、NUZ。翅膀的包包十大品牌榜单可供大家作为参考，有什么不同的意见或者建议可以提出来(以上仅为本人的见解）。
4. 魅力惠旗舰店是正品吗
缺货销售因为淘宝魅力惠是一种淘宝的促销活动，而淘宝上的库存流动非常快，很多商家的商品会很快就被购买一空，从而导致淘宝魅力惠活动上的商品缺货销售。此外，淘宝魅力惠是根据平台商家提供的商品进行促销的，如果商家没有提供合适的商品，也会导致淘宝魅力惠没有东西了。淘宝作为国内最大的电商平台，拥有大量的商家和商品，但是淘宝魅力惠只是其中一个促销活动。如果想找到更多的优惠商品，可以通过搜索或者浏览商家的店铺来发掘更多的惊喜。同时，在购物时，还应该注意商品的质量、价格、售后服务等因素。
5. 魅力惠品牌折扣
魅力惠上的东西我觉得是真的 我也经常买 质量应该没有问题的。
不过我都是先去 惠弧 领张券再去买的，就算没有至少还有返利 哇哇
6. 魅力惠的衣服是正品吗
魅力惠官网是正品！
魅力惠货品来源主要有品牌方，经销商，海外自采这几种。魅力惠一直保持跟品牌直接合作，或者跟品牌指定的经销商合作。所以货品来源是有保障的。
在议价能力上，魅力惠也足够强势，只需付一笔订金而非全部货款，就能按照合同直接从品牌的库存中拿货，约定的销售周期结束后就下架，剩余产品直接退回品牌，以更低折扣让利给用户。
以买手制和授权合作制获得一些高端品牌商品的在线销售权，价格最低可至4~5折，这样才会对网购者有诱惑力，这需要与品牌商建立深度且长期的合作。
7. 魅力惠 奢品折扣 是真的吗
马云创立阿里巴巴的理念是“让天下没有难做的生意”，百年企业是任何一个企业家心中的梦想，阿里巴巴也不例外。我们经常会听到阿里常常提及102这个数字，那么这个数字背后有什么意义呢？成立于1999年的阿里巴巴如果存活102年，那么它就横跨3个世纪，实现真正的百年企业。接下来我来谈谈阿里巴巴的主要业务，就是阿里目前做些什么。
第一，核心电商业务，主要包括淘宝、天猫、新零售、速卖通、国际业务、菜鸟）。核心电商业务中尤其是国内零售电商平台的天猫、淘宝是整个阿里巴巴业务支撑的重要基石，是阿里生命之源，2018财年核心业务营收占比达到85%，利润贡献占比70%。阿里依靠广告推广、交易佣金和淘宝旺铺费用进行流量变现。目前，在国内电商红利消失的大背景下，阿里转战新零售（品牌数字升级、家电数码、服饰百货、快消商超、家居家装、本地生活服务、社区城乡小店升级）以及东南亚地区的电商布局。
第二，数字媒体与娱乐，主要包括优酷、土豆、阿里体育、UC等。该业务是阿里目前烧钱的业务之一，但是阿里不得不进行布局，一方面长视频领域的竞争格局相对清晰，优酷、爱奇艺、腾讯视频三家处于寡头的地位，但是长视频领域能否发展为国外的Netflix，这就需要各家企业创新能力，资源投入，本质上这个赛道还是不错的。另外一方面，阿里布局数字媒体与娱乐，依然是与核心电商业务进行生态链的衔接，获取更多的流量进行变现。
第三，阿里云业务。2008年左右，阿里认定云计算将是未来的趋势，于是着手布局云业务。目前该快业务增长迅速，已成为各大互联网公司争夺又一个业务板块。全球云业务参与者主要由亚马逊、微软、阿里、谷歌、IBM、腾讯。其中亚马逊AWS在全球市场占有率达到50%，处于绝对优势地位，阿里位居全球第三，在国内占据近50%的市场占有率，这一块业务将面临激烈的竞争。
第四，蚂蚁金服（目前没有并表）。蚂蚁金服作为阿里巴巴又一巨无霸业务，其影响力不亚于核心电商中的淘宝与天猫。虽然这一板块业务是根植于电商业务，但是它已经从支付平台向金融巨头发生了华丽的转变，业务涉及支付（支付宝）、理财（余额宝、蚂蚁财富）、微贷（网商银行、蚂蚁借呗）、保险（国泰、阿里健康）、信用（芝麻信用）。支付宝是流量的入口，一切业务的运转流量都是依赖支付宝，加之移动支付已成为支付的趋势，目前是双寡头格局，因而蚂蚁金服未来的发展绝对属于巨无霸性质，但是由于金融行业的特殊性，政治风险还是存在的。
第五，菜鸟网络。作为核心电商中的业务，笔者认为有必要将该业务单独进行介绍。阿里的智慧不在于单打独斗，而是资源的整合者，用自身的科技、资源进行赋能，提升整个社会的运营效率。目前物流行业以自建物流平台（京东、苏宁）、第三方快递（三通一达）、菜鸟网络，笔者认为自建物流平台的重资产模式在未来将成为电商的重要包袱，很难与菜鸟这样的轻资产模式竞争，阿里对各大快递公司进行股权收购和战略布局，未来很多快递企业将面临着和如今淘宝、天猫的相似的格局，为阿里打工。
最后，阿里作为头部互联网公司，其创新的边际效益对于这样的巨无霸公司显得微乎其微，阿里只有通过收购、风投的方式进入新兴行业。
以上是我对阿里巴巴业务的简要介绍，其实每一板块的业务都可以写成一份研究报告，希望楼主对我的介绍有一个大致的了解。阿里巴巴作为中国本土走出的互联网公司，正在慢慢走向世界，与美国的互联网企业进行竞争，这是我们中国互联网行业的骄傲。祝愿阿里能够实现百年企业的理想目标。