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物流行业质量问题分析(物流企业问题)

1. 物流企业问题

物流调研问题涵盖以下几个方面:1. 物流成本问题:调研物流成本的组成部分及其占比,以及可能的成本优化方案。2. 物流服务质量问题:调研顾客满意度,物流企业的服务水平,以及改进服务水平的相关建议。3. 物流供应链问题:调研供应商和代理商的角色,以及物流供应链中各方的协作模式、信息沟通等方面的问题。4. 物流创新问题:调研新技术应用、新业务模式、新产品策略以及物流企业面临的新挑战,以期寻求创新点和突破点。总之,物流调研问题要根据实际情况和研究的目的进行科学设计,充分发掘有价值的调查内容,为决策提供可靠依据。

2. 物流企业问题分析改善论文

优化也有很多方面的优化呀,对整个工作流程的优化,对某个设备的改良优化, 给你列举一篇优化的学术论文, 基于物流节能的配送配载问题优化探讨 、在管理科学与工程书上

3. 物流企业问题与解决方案

物流现在国家没有一个明确的部门管辖。因为物流涉及的领域比较多,运输、工商、税务等等。如果有问题投诉除非是高价值的货物可以选择诉讼,一般只要是物流方面问题基本都可以解决,如果是普通问题直接打电话投诉,正常物流企业都是有400客户电话,只要你坚持投诉,一定能得到你满意的结果。

4. 物流企业问题案例分析

摩托罗拉对物流服务商的管理有以下几个突出的特点:

1.采取收货方付费的原则。

摩托罗拉在全球范围内,不论是供应商、还是摩托罗拉跨国公司内部间的物流运输,都是谁收货谁付费,并严格按照全球统一的FCA条款进行。

国际FCA条款中规定,作为收货方有权选择和指定物流服务公司,因为这些公司最清楚当地的海关、商检和其他政府部门的规定及政策,从而便于提供“门到门”的物流服务。

2.物流服务商不用交纳运输保险费,所有货物运输保险费由摩托罗拉美国总部统一交纳。

只要收货方或发货方中有任何一方是摩托罗拉公司或收发货双方都是摩托罗拉公司,其物流服务商的运输费中则不含有保险费,而且也不需要为运输单独另付保险费,使物流业务操作手续简便。

一旦产生货损,物流服务商将按IATA条款进行赔付,摩托罗拉将按索赔程序由指定的保险公司进行追索。

保险条款中有一定限额的免赔额,因此,选择好的物流服务商是摩托罗拉公司首先考虑的问题。

3.实行全球运输管理——百分考核制。

5. 物流企业问题与解决

如果确认是快递问题,可以直接拨打京东客服电话进行投诉,将损坏的物品的照片和当时发件留存的底单信息以及货品的实际价值信息保存好,投诉时效导致货品损坏的问题,让京东官方照价赔偿就行了,投诉成功后,这笔赔款会直接弥补包裹损坏产生的损失,然后给顾客重新补发快件

6. 物流企业问题清单

物流清单是承运人根据装货单留底,将全部待装货物按目的地和货物性质归类,依次、到目的地顺序排列编制的装货单汇总清单,其内容包括装货单编号、货名、件数、包装形式、毛重、估计尺码及特种货物对装运的要求或注意事项的说明等。物流清单是物流配货经理编制配载计划的主要依据,又是供现场理货人员进行理货,公点安排驳运,进出库场以及承运人掌握情况的业务单据

7. 物流企业问题与建议

就物流及寄递行业禁毒管理工作要求各业主要加大禁毒宣传力度,提高员工落实实名制工作的主动性,强化依法依规从事物流寄递业的意识,防止犯罪分子利用物流和寄递行业方便、快捷、价廉的特点进行违法犯罪活动。

防止利用物流寄递业贩运毒品的联动机制,建立落实物流寄递业收寄验视、实名登记、情况报告、举报奖励等制度。

8. 物流企业问题分析

  顺丰快递的优点:    优势一:服务  ①365全天候服务,一年365天不分节假日提供服务。  ②顺丰提供代收货款、保价、等通知派送、签回单、代付出/入仓费、限时派送、委托收件、MSG短信通知、免费纸箱供应等多项增值服务。  ③呼叫中心:  采用CTI综合信息服务系统,客户可以通过呼叫中心快速实现人工、自助式下单、快件查询等功能;方便快捷的网上自助服务:客户可以随时登陆顺丰网站享受网上自助下单和查询服务;  ④拥有灵活的支付结算方式,可以通过寄方支付、到方支付、第三方支付,现金结算、月度结算、转账结算、支票结算等方式结算。  ⑤“四件制”上门服务时效为收件1小时,派件2小时,选用该产品的用户也将享受顺丰航空件所包含的增值配套服务。  优势二:速度  拥有自营的运输网络、信息监控系统。  HHT手持终端设备和GPRS技术全程监控快件运送过程。根据调查,民营快递企业比EMS速度快约50%,而顺丰比其他民营企业快约20%,并且顺丰拥有自己的航空公司以及属于自己的专运货机,自有专机和400余条航线的航空资源以及庞大的地面运输网络,保障快递在各环节最快发运,在正常情况下可实现快件“今天收明天到”。在机动性和快件时效性上富有主动性,顺丰在速度方面富有竞争力。    优势三:经营灵活性    顺丰与EMS相比更加的灵活从服务方式来说,顺丰实行门到门、手对手交接、上门收件送件、对大顾客实行派驻专人给客户提供上门送件服务,并且对于客户寄送的物品没有太多的限制和要求。    从服务时间上来说,顺丰更加具有竞争力。顺丰目前实行的两班制,属于昼夜不间断的营运机制,为满足客户需求新增夜晚收件服务,顺丰延长收取快件时间,在北京市、天津市以及山东省、江浙沪、广东省以及安徽省部分服务地区推出夜晚收件服务。保证客户的快件能够在第一时间进行中转派送。      顺丰快递的缺点:    ①从业人员普遍素质低。    由于民营快递企业对从业人员的素质要求不高,行业技术含量低,初级资料投入少,利润高,入职相对容易,且廉价劳动力资源充足,因而导致快递市场的不规范。同时民营快递业的管理也相对空白,有些企业为追求高利润,松散管理,人员流动性大,不讲信用的事时有发生,给民营企业的整体信誉带了极大的冲击。    ②资金不足,融资渠道不通畅。    物流快递行业是资金投入较大的行业。像很多外国快递企业,他们每年都要投入十几亿来扩大和完善其服务。而顺丰则是通过自身的经济实力来维持企业的发展,很大程度上制约了顺丰本身的发展。虽然顺丰快递在资金上尚为强大但这种自给自足的运营方式已经制约了企业本身的发展。快递企业通过银行贷款、非金融机构及其他机构融资的也相对比较低,大部分都是通过自身的融资来发展的,所以,融资难也是快递发展壮大的一个“瓶颈”  。    ③快递网络局限。    顺丰快递在网点上的分布还是存在局限的。顺丰快递走的是中高端路线,网络覆盖只能在经济比较发展的乡镇及其附近的村庄。不健全的网络覆盖,或多或少的减少了顺丰的发展机会。    ④费用普遍比其他快递贵    顺丰的快递之所以快是因为他完善的物流系统及节点布局,还有其发达的交通系统。为了支持其内部发展和运营的需求,顺丰速递不得不从运费上提高价格,以满足公司发展的需要。    ⑤宣传力度不够,对外联络不够广泛、不够主动。    ⑥人才缺乏    目前我国快递企业都存在着人才缺乏的问题,包括民营快递的领头羊——顺丰。  初中以下学历占总人数的25.73%;高中/中专占43.35%;大专占21.45%;本科占9.47%。三个基地大专以上学历仅占30.92%,比例较低,本科以上的更是少得可怜。

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