1. 流行文化自媒体有哪些特点
1、淘宝店主或者电商从业者:目前,淘宝各个品类销售状元都是网红、这个重要性不必多解释;2、在某个领域有特长的人:如写作、演讲、音乐、设计、舞蹈、摄影、汽车等。自媒体是展示自我最好的、成本最低的平台,通过展示自己的价值来吸引粉丝,最终实现名利双收;3、传统中小企业主:都说传统生意不好干,那是因为消费者消费渠道变了,而传统尤其是中小企业的推广模式没有变,传统企业主基本是某个领域的专家,只要他通过自媒体把自己价值展示出来,粉丝自然会买单,自媒体是传统中小企业推广转型的理想平台;4、垂直类网站:垂直网站本身就有行业方面的媒体优势,可是在移动互联网时代,人们在电脑前的时间大大减少,如果借助自媒体平台,会让自己的优势在移动互联网上更加完美的体现;5、互联网从业者:互联网从业者本身对互联网运营和推广都比较熟悉,涉足自媒体会更容易上手,加上正确的方法和实战导师指导,会快速功成名就;6、有明星梦者:自媒体时代涌现出来的大批网红很好的说明了这一点,互联网的发展让信息传播快捷高效,有了导师的指导和自身的强力执行,成为明星不再是难事。做自媒体的好处?大体来说,做自媒体有五大好处:赚钱!出名!提升自己!收获人脉!获取合作机会!
2. 文化类自媒体
我觉的传统文化真的应该做自媒体,每天说啊,讲重点,我愿意听,孩子们无意刷到也是很好的!
3. 自媒体文化的特点
一:为什么企业需要自媒体?
1、 成为会说话的公司:企业需要一个人物形象
以前的企业,没有个官网都不好意思跟别人说。现在的企业,光有一个官网会被人说没有人情味。PC端的官网,即时性的互动功能是比较差的,会给人一种冷冰冰的感觉,如果信息展现还不到位,一般访客都不会再浪费太多时间,因为顾客的选择太多了。所以你必须“动起来”,主动去跟访客互动,主动去表达自己,并耐心去倾听他们的需求。能发挥这种功能的,绝对不是靠牛逼的计算机技术,而是靠一个活生生的富有感情的人。
企业里的自媒体人,就是充当这样一个角色。企业自媒体人存在的价值,就是要把通常官网上的官话套话用顾客听得懂并且喜欢听的方式表达出来,消灭假大空,让企业形象更接地气一些,这也是移动互联网时代对内容的基本要求。
2、 顾客都喜欢主动一点的企业:企业需要近距离接触客户
有人的地方,就有江湖;有眼球的地方,就有广告。在以前的纯真年代,做广告的渠道非常有限。有钱的公司都把钱砸到电视、报刊杂志上,没钱的就往电线杆上糊。但是以前的广告都有一个特点,就是离用户太远了。
自从有了电脑和网络,无孔不入的广告让我们大开眼界,防不胜防。网络的开放性迫使企业要主动去进行布局,主动去接触用户。既然大家喜欢上网,我们就要到网上去发软文、发视频、发图片……现在,大家离开手机就活不了,我们就要钻到他们的手机里去,微信微博这种新媒体就是很好的载体。如果你不主动一点,别人根本看不到你。
3、 会哭的品牌才有奶吃:不仅仅是刷存在感
即使是在菜市场卖菜,吆喝的总比不吆喝的生意好点。自媒体人的责任之一,就是为企业吆喝,让大家知道我们在做什么,并解释我们做的事情对顾客有什么好处。这种吆喝分为两种,除了自我的表达(媒体报道、品牌特点等),还有对舆论的引导。因为顾客在接触品牌的过程中,会产生各种各样的疑问甚至误解,这时候就需要有个人去进行话题引导,为好的言论助力,把不好的言论圆回来。只有这样,网络上流传的关于你的品牌的传说才是漂漂亮亮的,这会反过来反哺品牌的信任度和订单量。
4、烧钱砸广告这事,根本停不下来
如果某个企业今天获得了融资,可能明天就开始烧钱了,互联网企业更是这副德行。广告是最烧钱的环节之一,但也可能是很多企业烧得最过瘾的环节,没有之一,因为马上就可以看到白花花的流量涌进来。但是,如果太过于依赖这种付费流量,付费广告一旦停下来,流量也就基本枯竭了,这是比较被动的。
企业的自媒体人不一定要做很多推广去吸引流量,但是他可以为企业囤积很多有价值的内容。无论是公关稿还是有趣的微信帖子或者放在网站上的一套理财入门教程,都是一个企业在网上的资产。这些内容是基本上不花钱的,关键是它们有累积效应,可以像滚雪球一样越滚越大,让企业在互联网上的声量越来越大。对引流来说,投广告可能来也匆匆,去也匆匆;做内容引流可能会慢些,但它会让流量持续不断稳步增长。
二:公司里的自媒体人,应该做些啥?
一个公司雇一个自媒体过来,绝对不是写写文章或者运营微信公众号这么简单,要做的事情还有很多,比如打卡、烧开水、开会、加班等等。是的,既然不再是自由职业者,很多事都不是你一个人的事,首先要学会服从公司的规章制度。然后,自媒体人在公司应该主要忙以下几件事。
1、内容渠道管理
持续地占领内容输出的阵地,扩大自有阵地的版图是非常关键的工作。只要有眼球的地方,都要占领下来,最基本的就是要注册个账号,有没有去运营又是另外一回事了。无论是哪个行业,以前几类渠道都应该去攻占下来:
2、高流量的大众平台
平时大家经常可以接触到的一些平台,如微信微博、自媒体平台(今日头条、博客中国等)、搜索引擎产品(百科、知道、经验等)、问答平台(知乎、天涯问答等)、视频平台(优酷、腾讯等)。
三:本行业内的社区和媒体
1、行业内知名的社区和垂直媒体。
商业评论、创业创新、科技类媒体
钛媒体、i黑马、虎嗅等等。
2、内容制作
渠道占领下来之后,需要内容去充饥,否则就只是一片荒漠,无人问津。有些渠道的内容供应一旦开始,是不能停下来的,比如微博微信这种,一停下来就等于告诉别人公司不行了。
内容制作的方法太多了,形式也太多了,没有一套统一的方法论。但是无论做什么内容,以下几个问题是需要考虑清楚的:
所做内容适合放在哪些渠道?
内容的形式(文字、视频、音频、图片等)是什么?
此内容可以达到何种转化?
怎么去评估内容的效果?
需要注意的是,没有营销目的内容都是耍流氓,但是从内容到营销的过渡或者说内容与营销之间的平衡也是很考验功夫的。
3、跟粉丝互动
每个品牌在跟用户接触的过程中,总会有摩擦有火花,有点赞的也有抱怨的。公司里的自媒体人应该是对粉丝反馈最敏感的那个人,第一时间发现大家是怎么说你的。对于点赞的,要及时迎合,推波助澜,把赞美声狠狠放大;对于抱怨的,也要及时安抚和解释,把负面言论使劲压下去。粉丝对你发出的每一个声音都是一颗种子,自媒体人应该对好的种子进行悉心培育,把坏种子扼杀在摇篮里。
4、建立合作关系
除了要跟粉丝对话,自媒体人还要跟各种行业伙伴进行友好洽谈,混进各种圈子拉拢各路人马为自己搭建关系,进行宣传推广。例如微信公众号就可以找相关的号进行互推互捧,交换流量。合作方式多种多样,付费的免费的都有,该怎么发挥就看具体情况了。
公司里的自媒体人,用内容营销的话来讲,可以充当首席内容官的角色,也可以理解为公司的代言人。内容官不是一个国家干部,不是公务繁忙的公务员,而是一个管控企业内容输出的人。这个角色在国内还比较少,但是在国外已经比较普遍了,而且是一个比较高层次的位置,公司里的自媒体人就相当于这样一个角色,当然也有叫做内容总监、内容运营师、内容总编等等。
4. 自媒体流行趋势
自媒体的未来发展趋势:
一、自媒体的边界会逐渐拓宽,全面进入到产业领域
二、内容更加垂直,专业化趋势更为明显
三、自媒体运营将呈现出团队化、专业化的趋势
四、行业的不断发展将会引来更多的资本进入
五、运营规模化、规范化,更加重视知识产权保护
5. 自媒体文化现象
做自媒体这件事情是很奇怪的。虽然他也有媒体二字。可他与传统的媒体完全不是一个概念。你去看那些自媒体上的疯狂主播。大约就知道了他们的文化程度。当然,我认为这个现象应该是现阶段的一个必然过程。而随着自媒体的成熟与发展,文化属性会逐渐的变高。而参与自媒体的人的文化程度也会逐渐抬高。