1. 工地老板是做什么的
包工头是指工程施工的承包商，建筑老板指承接建设项目承包商。
建筑公司老板承接到建设项目，然后再把项目拆分成若干，每个项目设项目经理，项目经理管每个班组的包工头，包工头指示班组进行作业。
包工头大多只带领一个或几个小建筑队。
2. 工地老板是什么职务
简单的说，1、负责办理国家规定的法定要申报、审查、备案、验收手续；2、优化设计（包括工程设计和施工组织设计），尽量减少工程成本；3、检查、督促各方合同履行情况，尤其是工程进度和合同结算方面，质量方面检查督促一下监理工作。
以下是某公司的前期、后期配套工作要求，仅供参考。
1、工程部前、后期配套工作人员应熟悉房地产开发全过程的程序，熟悉政府土地、规划、建设、配套、工程管理体系的办事程序。
2、了解开发项目的占地面积、容积率和绿化率等规划指标，项目红线内外水、电等能源配套设施情况及收费，是否九通一平，楼盘的地理位置，交通状况以及规划状况，项目周边地块供求状况、自然条件、社会环境、周边经济发展状况、有无政策限制等及将采取哪些节能、环保和智能化设施、物业管理方式等。
3、以项目为基础了解施工进度，从实际出发制定合理的工作计划，实现与工程建设的统一、协调、同步。
4、所有有关工程项目的政府批件、权证资料，一经获得将原件并复印件转交资料员保管，做好交接记录工作。
5、配套工作进行中，涉及费用支出的，填写《签呈》及《付款申请单》，由总裁、副总经理、财务部、预算部签字同意后领取，将相关票据交财务部。
6、工程结束后，对工程期间工作做总结报告，交主管经理审阅。
7、搜集政府有关建筑、能源等相关政策，提前完成项目前期配套的计划工作，上报主管经理进行相关决策。
8、应定期上报工作进度计划及相关政策法规研究报告。
3. 工地老板是做什么的工作
一、 高层管理职位
1.总经理（总裁） 2.副总经理 3.人力资源总监 4.财务总监(CFO) 5.营销总监 6.市场总监(CMO) 7.销售总监 8.生产总监 9.运营总监 10.技术总监(CTO) 11.总经理助理
二、人力资源管理职位
1.人力资源经理 2.人力资源助理 3.人力资源专员 4.招聘主管 5.员工培训与发展主管 6.培训师 7.培训专员 8.绩效考核主管 9.薪资福利主管 10.薪酬分析师 11.人力资源信息系统经理 12.员工记录经理
三、财务与会计职位
1.财务经理 2.财务助理 3.预算主管 4.财务成本控制主管 5.应收账款主管 6.会计主管 7.资金主管 8.投资主管 9.融资主管 10.财务分析师 11.预算专员 12.投资分析专员 13.资本市场分析专员 14.核算专员 15.税务专员 16.出纳员 17.簿记员 18.收银员
四、行政管理职位
1.行政经理 2.行政助理 3.行政主管 4.总经理秘书 5.秘书 6.翻译 7.档案员 8.前台 9.行政事务管理专员 10.物业主管 11.法律事务主管 12.法律事务助理 13.法律顾问 14.公司律师 15.战略部主管
五、市场营销职位
1.市场部经理 2.市场助理 3.客户开发主管 4.客户维护主管 5.客户关系主管 6.市场调研主管 7.市场研究专员 8.市场策划主管 9.市场拓展经理 10.促销主管 11.广告企划主管 12.媒介推广专员 13.公关主管 14.公关助理 15.客户代表 16.美工 17.产品主管 18.产品助理
六、销售职位
1.销售部经理 2.销售助理 3.大区经理 4.办事处经理 5.店面经理 6.渠道经理 7.销售代表 8.销售统计员 9.电话销售代表
七、生产职位
1.厂长 2.副厂长 3.生产主管 4.制造部经理 5.工程技术部经理 6.生产工程师 7.工业工程师 8.供应商
4. 工地老板是干嘛的
建筑工程施工现场的三方人员：
1、建设单位，就是投资方，投资方一般会成立公司，投资方的老板只有一个的这个老板就是公司法人，如果投资人比较多就是投入钱较多的就会是公司法人代表，进行投资项目的时候，施工实施阶段，建设单位会在现场派驻一名负责人，这个甲方负责人就是甲方代表，甲方代表就是代表甲方行使部分受托的权力与义务。
2、施工单位，就是通过招投标签订施工合同负责项目具体施工的一方，施工方分两个层次，一是公司层面，公司层面就有老板是法人，下面会有一些例如财务部门、工程部、安全部、技术部等等，公司承接业务之后，不会由老板亲自负责施工现场，这时候就选派一些人员形成项目层面的管理组织，项目负责人也就是项目经理，是总负责施工现场的所有事情，包括跟甲方、监理的联系以及对项目部的管理等等，除了项目经理、下面还有技术负责人、安全员、质检员等等管理人员。
3、监理单位，是受投资方也就是甲方或者叫建设单位的委托对施工方的施工行为进行检查监督，监理单位也会在现场组成一个项目部，项目部按权利大小有上之下为：总监理工程师、总监代表、专业监理工程师、监理员。
5. 工地老板是做什么的呢
包工头和带班的有共同点，也有不同点，包工头是俗称，是某一个工程项目的负责人，或者责任人，也叫项目经理，而带班是指一个单位某一方面带领一部分人的负责人。
他们都是某项工作或者某个单位的负责人，包工头全面负责，带班的只负责一方面。
6. 工地老板好做吗
包工头一年到头最忙的时候就是年头岁尾了，这段时间里要忙着工地结帐兑付工人工资还要工程上相关人员套交情。元旦的时候要与项目部结清一次帐目的，这个是一年必要的手续了。而春节也快到了，一年到头所有的工人工资是要结清到位的。包工头也是忙着去各工地老总处讨帐，结到钱又还要分发给工人们。这个若是帐难结的话，甚至是会忙到大年三十才得清静。年初就得是各处拜年找关系拿业务了，一般来讲都是在年初敲定下来一年的计划的。总的来说包工头最忙就是年头岁尾，因为太多的事情都挤在一起又必须要在这个时段才能办！
7. 工地老板有钱吗
闲人李老板。抖音网红。视频段子里夫妻之间幸福指数很高。而且李老板身份也挺神秘。
闲人李老板，是一个干工程的包工头。
从闲人李老板的视频中可以看出，他也是一个有责任和担当的男人。在享受妻子宠爱的背后，他一定是付出了别人难以忍受的艰辛，为家人创造了非常好的物质条件，妻子的疼爱，也是对他的辛苦作出的回应。虽然已经衣食无忧，甚至可以说是大富大贵，难能可贵的是夫妻之间的爱没有变。
8. 工地的老板是谁
一个。详细介绍：任正非出生于1944年10月25日，父母是乡村中学教师，中、小学就读于贵州边远山区的少数民族县城，毕业于重庆大学暖通专业（毕业院校为重庆建筑工程学院，现已并入重庆大学），1974年应征入伍加入承担这项工程建设任务的基建工程兵，历任技术员、工程师、副所长（技术副团级），无军衔。1983年复员转业至深圳南海石油后勤服务基地，工作不顺利，转而在1987年集资21,000元人民币创立华为公司，1988年任华为公司总裁，至今。2011年任正非以11亿美元首次进入福布斯富豪榜，排名全球第1153名[2]，中国第92名。在《财富》2012“中国最具影响力的商界领袖”榜单中位列第一，2013年蝉联第一。
9. 工地老板挣钱吗
这个肯定是有钱赚。一般工地上的人出去吃的应该不多，如果100个人能每天有90个在你这里吃的，那还是不错的。这个钱赚多赚少在于你个人的经营，现在工地上的工人工资也是不低的，最起码也都是200块钱一天，有的甚至更高。现在的农民工不不像十几年前20年前，他们大部分也是很舍得花钱的，因为干的活累所以在吃的方面，也不会太苛刻自己。按一位农民工，一天25块钱的标准，那么一天也能收入2500块，再按照20%的纯利润，一个月也有1万多块钱好赚。再加上平时卖点烟酒，两夫妻做的话还是很划算的。