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物流行业盈利能力论文前言(物流行业盈利能力论文前言怎么写)

1. 物流行业盈利能力论文前言怎么写

物流管理专业职业生涯规划书(一)

一、前言

一个人如果没有了规划,那么就会像船没有了帆一样而失去方向,职业生涯与发展规划就像黑暗中的明灯,为我们照亮了前进的方向!

二、自我分析

1、自我兴趣盘点:读一些名著、听音乐、上网(看一些经典影片)、喜欢玩羽毛球、篮球等。

2、自我优势盘点:积极进取、能有一个良好的心态、脚踏实地、持之以恒、能认真细心、有条理有计划做好每一件事、动手能力较强、有责任心。

3、自我劣势盘点:有时候过于固执、人生阅历还不是很丰富、虽然能全面去看待一件事情、但系统分析问题的能力还不够。

4、自我劣势克服:把握好机会,积极参加社会实践,增加参加社会实践的次数,从而增加人生阅历。处理问题时一分为二而不是片面地去对待,努力完善对问题的系统分析能力。充分利用校园现有资源与环境,博览群书,认真学好专业知识,培养学习、工作、生活能力,从而全面提高个人综合素质。

三、职业分析

1、专业介绍:

1.1、物流概念:所谓物流,即物质资料从供给者到需求者的实体运动过程。它是运输、储存、流通加工等环节的有机结合。

1.2、物流管理专业课程设置范围:包括经济、会计、贸易、管理、法律、信息资源管理、计算机等方面的基本理论和专业知识。

1.3、物流管理专业核心课程:物流企业管理、供应链管理、采购与供应管理、运输管理、仓储管理、物流案例分析等。

1.4、物流管理专业学生应有的知识和能力:

知识结构

(1)掌握理解物流管理专业所设课程

(2)掌握物流管理的基本理论知识了解物流管理发展最新动态

能力素质结构

(1)具备物流管理的应用程序操作能力

(2)具备物流信息组织、分析研究、传播与开发利用基本能力

(3)能进行物流系统分析、设计和规划,具有物流管理的基本能力。

2、环境介绍:

2.1、家庭环境:所在家庭是一个很普通的家庭,同时家人、亲戚朋友对自己寄予厚望,亲戚朋友基本上是普通民众,没有特别的关系背景,因此需要靠自己闯出未来,兴旺家族。

2.2、学校环境:所在学校是一个民办的本科院校,但事在人为、天道酬勤,同时所学专业很有前景(职业环境中有详细介绍)。

2.3、社会环境:现在就业形势严峻,找到一份令自己满意的好工作很难,因此应在大学中好好利用时间,不能虚度光阴,应充分利用时间提高自己各方面的素质,为自己的就业打好基础,做好准备。

2.4、职业环境:随着我国社会主义市场经济体系建立

世界经济一体化进程的加快和科学技术的飞速发展,物流产业作为国民经济中的一个新兴的产业部门,将成为本世纪重要产业和国民经济新的增长点。目前,从中央到地方以及许多市场意识敏锐的企业,已把物流作为提高市场竞争力和提升企业核心竞争力的重要手段,把现代物流理念、先进的物流技术和现代物流模式引入国家、地方经济建设和企业经营管理之中。但是我国的物流教育仍十分滞后,造成了现代物流综合性人才、企业尤其是流通企业改造传统物流与加强物流管理、城市规划物流系统运筹、第三方物流企业的运作技术操作等现代物流人才严重匮乏,阻碍了经济的发展和经济效益的提高。因此需要学好专业知识,提高综合素质,才能把握住机遇,创造自己美好人生。

四、职业定位

可供职业选择:

作为物流管理专业的毕业生可在物流企业、货运公司、商贸企业、工商企业各级经济管理部门、和与物流相关的铁路、航空、港口等从事物流工作,一般企业里的物流岗位有仓库(收发货、保管)、计划、采购、运输管理、进出口关务、物流企业里岗位主要是操作、销售、客服,物流企业类型:有做运输的、有做报关的、有做货代的、有做仓库的、有做物流咨询策划的、有做把上面几种服务集成物流服务的。

自我职业定位:

我更倾向于从商而不是从从政,因此会选择在物流企业或工商企业、商贸企业中工作,而在企业物流各个环节中都是围绕着成本与服务而展开的,可见成本与服务在物流中有举足轻重的地位,因此我又更倾向于企业物流中成本与服务的岗位(如物流企业财会部门、销售部门)。

五、计划实施

1、短期目标:在大二、大三学好各门专业课程及相关重要课程,通过物流师考试。

2、中期目标:在大三开始接触社会,平时找上一份兼职,假期能在一个物流企业进行实习,为做好职业生涯的基础工作,熟悉工作环境,积累人际关系,加强沟通,虚心求教、学习,初步找到适合自身发展的工作环境、岗位。

3、长期目标:2017-2017年:在物流企业基础岗位工作,积累工作经验。在工作期间,充分利用好时间扩展、补充所需的知识和技能。

2017-2019年:在原来企业做上一名中层管理者,成功管理自己的下属,加强与上级的沟通,充分利用自己的工作条件扩大社交圈,重视同学交际,重视和每个人的交往。

2019年以后:到一家外资物流公司,学习跨国企业先进的管理理念,丰富的管理经验和先进的科学技术,争取当上一名外资企业中级物流经理。

六、评估调整

规划评估:

目标是否被实现了,应进行评估,进行总结。一般情况下,我将会每年做一次评估规划,当出现特殊情况时,我会随时评估并进行相应的调整,对自己的努力程度及目标是否可实现进行评估,以使自己更能适应社会发展的需要。

规划调整:

只要自己不断努力,持之于恒,坚持不懈,心中紧记自己的理想,那么那些目标将离我们越来越近。在这个信息、经济高速发展的时代没有什么是一成不变的,现实社会中种种不确定因素的存在,会使我们与原来制定的职业划目标有所出入,所以我会及时、准确的对规划方案做出修订或改进。虽然计划不如变化,但可以进行适时调整,以此抓住机遇、把握好机遇!

七、结束语

计划的制定是一个重要方面,但更重要的是能脚踏实地去做好每一件事情,一步一个脚印,并能持之于恒,那么任何坎坷曲折都不能阻挡我们前进的步伐,这样才能扬起自信的风帆将理想之船驶向目标的彼岸!

2. 物流盈利模式分析

码头是货物和船只装卸调度的重要场所,其盈利模式主要以以下几种形式:

1. 货主付费模式:码头通过向货主、船东或运输公司收取港口服务和设施使用费、装卸费等形式实现盈利,此模式适用于一些小型或集装箱散货混装的码头。

2. 航运公司付费模式:码头可以与航运公司达成协议,按照固定费率或按照吞吐量等计费方式,向航运公司收取码头使用费用,此模式适用于大型集装箱港口。

3. 自营物流与仓储服务:码头自营集装箱运输、仓储、拆箱装箱等服务项目,从中获得收益。

4. 融资租赁业务:码头作为港口资产的所有人,可通过融资租赁收取租金等方式获得收益,此模式适用于一些大型港口。

5. 物流配套产业:码头周边可以发展物流园区和配套产业,租给物流企业使用,从而获得租金和其他形式的收益。

总之,码头的盈利模式主要是基于港口服务和设施使用、自营物流与仓储服务、租赁收益以及物流配套产业等方面进行运营。不同类型、规模和地理位置的码头,根据实际情况采取相应方式的盈利模式,以达到盈利和可持续发展的目的。

3. 物流公司盈利能力分析

物流公司是根据所运输的货物总吨位(零担的总合计),总运费减去其中的办公费用,仓储费用,装卸费用,车辆运输的费用等相加,剩下的部分运费即为利润。

4. 物流行业盈利能力分析论文

1 货主企业对第三方物流企业的选择及管理研究

2 基于作业成本法的企业物流成本管理研究

3 物流建设项目风险分析与风险管理

4 我国物流管理咨询业发展研究

5 供应链管理下第三方物流实施VMI的策略研究

6 物流管理系统

7 第三方物流管理信息系统的设计与实现

8 荆门石化供应物流管理研究

9 基于第三方物流的供应商管理库存研究

10 通信线缆制造企业物流成本管理研究

11 EG公司物流外包及供应商库存管理研究

12 中国现代物流管理与发达国家差距分析

13 现代物流配送管理的智能决策研究

14 基于标杆管理的湖南省物流装备龙头企业开发战略

15 X物流公司质量管理研究

16 我国连锁零售企业逆向物流管理问题及对策研究

17 ERP环境下物流成本管理与控制研究

18 基于六西格玛管理方法的物流改善研究

19 第三方物流企业客户关系管理及其应用研究

20 铁风物流公司绩效管理的研究

这里可以找到近500篇,相关的毕业论文

如有需要,欢迎来访

祝你早日顺利毕业~

5. 物流盈利能力分析

物流企业盈利能力研究的目的就是为了寻找到进一步提高物流企业盈利的方式,解决物流企业盈利过程中出现的各种问题!

6. 物流公司盈利模式分析报告

1、专线物流盈利模式:专线物流主要是指固定的某个线路,专线物流盈利主要是运输专线货物,货源来源于厂家货物和中转货物。现在专线模式想要盈利,除了固定的货源外,人工成本,仓储成本,车辆成本都很关键,如果管理不好很难做到盈利。

2、仓储物流盈利模式:仓储物流主要是打理货物的分拨,仓储物流公司和厂家达成协议,做厂家的仓储中心,对其货物运输中转后,物流拿着运输凭据,运输合同,跟厂家结算,达到盈利目的。做仓储物流,要考虑自己的仓储费用,人工费用,最主要的是资金流,没足够的资金做仓储物流还是很吃力的。大部分厂家结算时间都是一个月压一个月,两个月能结算就算快的。但是你有足够的资金流仓储物流还是利润可观。

3、冷链物流盈利模式:冷链物流主要针对于运输冷冻产品和保鲜产品,所以运输范围并没有那么广泛。所以冷链物流运输,基本上都会和厂家、商户建立良好关系,达到运输盈利。随着电商的发展,冷链运输,在农村农产品方面起了很大的作用,所以,未来冷链运输还是要考虑农村电商这块,应该有很大利润。

4、快递物流盈利模式:快递主要是设立分拨和收货站点,来完成货物收件,派发,运输,完成自己的运输达到盈利。你的站点布局越多,你的盈利就越多。现在快递遍地都是,所以没有价格上的太大优势,只能靠服务,战略布局完成自己的利益最大化。

7. 物流行业盈利情况

仓储公司的利润来源主要来自仓储的客户多少和你本人的经营范围及当地的经济状况等多方面的。现在的物流公司很多,企业也比较多,他们大多都需要仓库储存物品。所以经营仓储公司应该有客户,只要你有仓储场所,在收费和经营中有策略,又能节约成本,那样的话利润是可观的。

8. 物流行业利润分析

百分之40左右,但是投入比较大

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