1. 胖东来夏季主题陈列
胖东来自主品牌主要是德丽可思面包房为胖东来自主品牌，主要制作面包、蛋糕、中式糕点类产品，目前仅在超市面包区域陈列销售。
目前胖东来自有品牌产品涉及的品类有酒水、饮料、食品、调味品，以及非食品类的厨房家居用品和家庭清洁用品等，且仅在胖东来超市各门店陈列销售，暂无其他销售渠道。
2. 胖东来秋季陈列
第一
高端形象与低价路线
打造超强黏性客群
一提到胖东来，大家都知道他“服务好”。但胖东来对顾客的筛选才是他制胜的根源。
胖东来的目标客群主要是两种人群——有消费能力的中高端人群，和对价格敏感的人群。
第二
零售业+服务业
在零几年的时候，丹尼斯，家乐福，世纪联华等巨头在河南这片市场上大举进攻抢占市场，当时的胖东来从正面突围的胜算不大。于是他采用了差异化战略——不仅仅将自己视为零售业，还将自己视为服务业，坚持“以顾客为本”。
第三
超市+场景营销
场景化营销对拉动消费十分重要，因为商品吸引眼球的力度越高，消费者的购买欲望就越强。所谓“消费场景化”，顾名思义就是营造各种生活场景，并将顾客的消费需求融入其中。“消费场景化”能让顾客产生代入感，增强客户黏性，增加顾客在超市的停留时间。
第四
超市+批发
最近，在2022年6月，胖东来超市官宣开展“批发集市”业务（一周开展一次）。就是在超市内采用“产地直采+批零一体+整箱陈列”的售卖方式。
3. 胖东来百货店的陈列图片
1、树立真正 “以人为本” 的管理理念。
商业零售企业的服务主要是通过一线员工完成的, 他们的工作状态直接决定了服务的结果。胖东来从经营理念到管理机制都充分体现组织对员工的尊重和关怀, 努力营造一个自我激励、 轻松和谐的工作氛围, 培养一种齐心协力、 配合默契的团队精神, 让员工时时感到自己被重用。
2、加强对员工的教育和培训, 以提高其服务素质和强化服务质量意识。
胖东来尤其要重视对直接接触顾客的一线员工的教育和培训，让他们充分理解和领会企业服务营销的总体目标，增强他们为顾客服务的责任感和真诚的爱心，并注意培养他们同顾客打交道、与顾客建立良好关系等方面的高层次技能。
3、构建公平合理的激励机制和绩效评估体系
胖东来运用定价策略中的方法和技巧, 设计合适的薪酬福利计划, 建立公开、公平、公正、合理的晋升机制, 发挥考核与奖励的杠杆作用, 使薪酬制度对员工更有吸引力和对外的竞争性。
4、创建畅通的内部沟通渠道
有效的沟通可以实现员工对企业目标的高度理解、支持和拥护, 并在企业内部形成信息共享的环境和良好的人际氛围。有效沟通的关键取决于渠道的有效性和信息发送者与接收者之间的理解。胖东来选择员工能够接受的方式和渠道,使组织目标潜移默化地被员工理解和接受。
5、充分、合理的授权
授权是指通过赋予员工相应的权利和自主性, 使其能控制与工作相关的情况和做决定的过程。为顾客提供细致周到的服务, 是商业零售企业的必然选择。但在实际工作中总会出现难以预料的服务问题。
4. 胖东来年货陈列
3楼，目前款式还不是特别多，但是也有十几样了，可以参考店里的陈列，我看我们的不爽猫、小羊都是店里爆款，还有小狮子、跳跳虎、大猩猩、小熊、大脸猫……都很可爱！
✅地址：许昌胖东来天使城二层OUR DOLL（就在卖玩具里面，一出厕所也能看到）
5. 胖东来休闲食品陈列图片
顾客的服务更是贴心周到，做到了极致。随我来现场体验一下吧！
1在超市外面随处可见休息亭和洗手台，你见过这样的爱心服务吗？
2在存车处，还有一个存放宠物的地方，你见过这样的增值服务吗？
3进入超市，货物都摆放得非常的整齐，挑个土豆，买个荔枝，旁边还贴心的配有一次性手套、纸巾盒和垃圾盒，再也不怕弄脏手了，你见过这样的便捷服务吗？
4 买西瓜有网兜，拎取方便 ，第一次看到，别具一格的服务！
5绑蔬菜的胶带纸下面都垫有一层保鲜膜，防止胶粘在蔬菜上，细节服务到位！
6超市里随处都有温馨提示的小便签，比如提醒货物怎么使用？保质期多长时间？…详细化服务！
7 还有免费的小推车押100的押金，三天内还过来就可以。人性化服务！
8前台还有免费的一次性水杯，筷子，叉子，吸管等等，贴心周到的服务！