1. 女装店过年海报
首先海报的字要写大些，挂在门口让哪些逛街的人一眼就能看清楚海报上的内容。
本店房租到期，店里的衣服全部清仓，走过的，路过的进店看一看，所有的衣服质量有保证，绝对物超所值，当客人进店买了衣服，适当的送些小礼物，哪些顾客会很满意的
2. 女装店元旦海报
新年送你快乐草，朝气蓬勃青春保；新年送你愿望树，想啥有啥人羡慕；新年送你幸福花，甜蜜幸福笑哈哈；新年送你开心果，吉祥如意快乐多。祝你：元旦快乐，工作顺利。
情意悠长，写下思念几行；淡淡问候，把祝福留在你身旁；岁月匆匆，写尽惊艳的过往；元旦来临，再塑你一年新的辉煌。诚祝你节日快乐，拥抱梦想！
3. 服装店新年海报
这样写：1、店铺装修跳楼清货。
2、店铺在运动，货物在奔跑，抓紧时间。
3、一件不剩，半件不留，全场特价，疯狂甩卖。
4、领先有道，跑动人生。
5、爱运动来这里，发现不一样的购物新体验。
6、店铺租期已到，亏本清仓大平卖。
7、领跑一路，成功一生。
8、这次你没看错，真的真的在甩货。
9、清仓清货清店全清清。
10、全场商品大甩，买到赚到。
11、世界上最痛心的店主。
12、被迫甩出的东西往往是值钱的。
13、甩货带来的惊喜，让您不容错过。
14、门面到期急，无奈挥泪大甩卖，捡便宜要快。
15、哥卖的不是鞋，是寂寞。
16、拿跳伞的高度来降价。
17、一件商品的无限满足，经济，意外，惊喜。
18、只选对的，不选贵的。
4. 女装店过年海报图片
一、角色融入培训。
如果说连锁店的一个分店就是一个独立作战的堡垒，那么店长则是这个堡垒的最高指挥官。
如果他连自己所扮演的角色都不清楚，那么最后肯定是全军覆没。
说得明了点，店长扮演着三种角色:赢利责任人、店务管理者、企业文化、制度的执行者和传达者。
也就是使之明白职责之所在。 店长培训 如何做好店长 二、经营管理培训。
一个合格的店长最直接的体现就是营业额的上升，所以要培训店长的经营能力，如何才能够赢利。
比如通过调查顾客的购买单价，为今后收集、采购商品或进行变价做一个数据参考;通过客流量的多少进行适当的人员分配等。
同时，店长必须要掌握营业额，要懂得营业额是显现于外的，而毛利额，纯利润却是内在的数字。
唯有充实内在，才能步上健全的经营轨道。 店长培训 如何做好店长 三、商品管理培训。
主要是商品进、销、存的管理培训。
例如商品按哪种分类比较科学方便，不同商品的季节性更替集中在哪几个时段等，同时，还需要了解产品库存的状况，每天销售的状况，顾客退货的数量及种类，哪些商品销售的比较好，哪些商品不太受顾客青睐，还有来货的时间，这些都需要店长了然于胸，才能形成一种全局观。 店长培训 如何做好店长 四、销售技巧培训。
店长也要做活动者的工作，也就是店长自己也是一个贩卖员。店长是整个店面的代表，如果店长的销售技巧不够娴熟或者不能服众，那么其它店员一没有样榜二没有信心，那么销售量将会是相当的糟糕。店长销售技巧的培训相当关键。
一个拥有良好销售技巧的店长，对外可以招揽更多的顾客，对内可以作为员工效仿的榜样。 店长培训 如何做好店长 五、行政能力培训。
店长除了在销售能力上鹤立鸡群外，同时他也是整个店面的执行者，必须具备一定的行政能力和卓越的管理才能，公正、公平的处理员工之间的关系和正确的业绩评估。
从全局出发，根据员工的性格特点进行科学分工和严格督导，激励员工的工作热情，灵活、冷静的处理突发事件，这是店长必须具备的基本能力。 店长培训 如何做好店长 六、卖场运作培训。
卖场就是一个大舞台，店长就是一位导演，导演必须运用好各种道具，比如商品的陈列做到新颖独特又不失本貌;海报贴既能装饰现场，又能诠释主题;音乐播放既能渲染气氛，又不响购物环境;促销既能吸引顾客购买，又要把握好尺度。
还有卖场卫生的清理和保持。
卖场运作是店长真正能力的体现，他必须协调好每个员工的工作，杂而不乱，乱而不惊。 店长培训 如何做好店长 七、服务理念培训。
市场上，同宗的店面很多，不同宗的店面更多，服务不好，直接导致营业额的下降，对店长来说，除了硬件必须过硬外，软件首推服务，店长必须牢固服务至上的思想，从而带动整个店面的服务水平，服务是另外一个门面，一个人的服务质量出问题，可能会影响整个店面的形象。
现在重要的是创新服务，当你的服务不新颖，大众化，那么你的服务就不算服务。 店长培训 如何做好店长 八、员工教育培训。
因为能力突出，才提升为店长。店长要学会用恰当的方法教育员工，提高员工的综合素质，从而提高整个店面的综合运营水平。对店长来说，主要是怎样进行员工的培训?采用什么样的方法?对店长进行员工教育培训的目的就在于此，给予店长一个培训员工的系统方法，使之在今后的工作中能够更好的和员工进行沟通协调，既做到教育的目的，又做到沟通的目的九、团队精神培训。
德国2006年世界杯用球叫"团队之星"，因为11个人的足球赛靠大家的配合，一个店面的运营和成长，也要靠团队的力量来完成。
作为店长，首先要以身作则，身先士卒，用人格魅力和实际行动来带领大家，以主人翁的态度，严谨的工作作风，塑造良性竞争的工作氛围，激励员工为了店面的明天齐心协力，同舟共济。
5. 女装店一周年店庆海报图片
要根据你想或者你喜欢的女装风格来决定你的海报风格 哦~~ 帅气点的就用大胆张扬点的颜色 对比强烈点的 温馨少女一点的就用柔和点的颜色 比如粉色等 一般张扬点的，你可以参考欧美风格的服装海报，柔和点的，你可以参考韩日风格的服装海报。