1. 服装品牌管理专业
GF（服装品牌）中文名：詹弗兰科·费雷 外文名：Gianfranco Ferre
GF FERRE是GIANFRANCO FERRE于2013年为年轻X世代男女设计的副牌，风格摩登而个性，是意大利殿堂级潮牌。GF FERRE是一种年轻世界生活方式的象征，受到当代年轻潮流新贵的青睐和追捧，整个系列具备强大的竞争力和潜力。
GF FERRE品牌秉承GIANFRANCO FERRE富有艺术感的创作理念，运用独特的创意风格和多维构思，玩转几何线条的建筑感与潮流色的对比度，在经典风格与现代个性中取得平衡，纵情演绎着年轻、前卫、摩登的意式风格。
2. 服装管理是什么专业
1、就业情况如何必须考虑本地有没有相关产业。中职服装专业一般的就业单位是：服装厂、服装工作室、服装商贸公司、影楼、影视剧组……学历低，竞争力必然低。往往低端工作可以找到，高端就业很难，独立创业也不容易。所以地域差异很大。一定要看本地产业链有没有能接轨的。
一般中职学生初次就业不愿离家太远，都是在家附近的城市就业。竞争力低，初次就业年龄小，去北上广打拼的也比较少。外地生活成本也高，中职就业工作低，家境不好的也无法负担。以我所在的河北地级市为例，紧邻北京，北京不少单位来学校招工，但很少会有学生肯去北京就业。挣的那点工资实在没办法在北京长期生活。
如果本地没有较多服装产业，就业面相应就比较小。很多学生最后都是改行或是半改行了，比较对口的就业是去影楼从事形象设计，去商贸公司做买手或小二，自己开网店。
2、中职不仅是服装专业，许多专业都只能做低端岗位。所以比较好的情况是参加高考单招或对口高考，争取上大学。高职学历虽然比不上普通本科、研究生，但学历能高一点是一点。
3、一招鲜，走遍天。好好练就技能也会有更多的机会。同样学校毕业的学生，总有龙，也总有虫。争取嘴甜点，手巧点，腿勤点，会做事，也会做人，命运就会不同。
3. 服装设计与品牌管理
giaranyao是意大利男装品牌，是阿迪达斯旗下的一款名牌男装。做工特别的精细，而且它的质地也是特别上乘的，因为走的是时尚版型的路线，所以男装的款式样子非常的好看，非常的具有时代感，它的消费人群是30到50岁左右的人群优雅的版型设计是这款男装得到了很多人的喜爱爱。
4. 服装设计管理专业
服装设计与工程就可以。这个专业是不需要美术功底的服装设计与工程就可以，这个专业是不需要美术功底的，和服装设计是一样的课程，还有艺术类的服装设计也可以
5. 服装管理学
简介：武汉纺织大学简介 武汉纺织大学(原武汉纺织工学院)是一所以工为主，理、工、文(艺)、经、管、法、教育等多学科协调发展，纺织服装特色鲜明、优势突出的普通高等学校。学校坐落在九省通衢的湖北省武汉市，位于中国光谷腹地，占地面积2006亩。现有全日制在校生12879人，其中本科生12218人，研究生661人。2006年，学校顺利通过教育部本科教学工作水平评估，被评为优秀。 学校拥有2个硕士学位授权一级学科，16个硕士学位授权点。设有46个本科专业，现有学科覆盖了工学、理学、哲学、文学、管理学、经济学、法学和教育学七个学科门类。 学校纺织、服装、艺术设计学科优势特色明显。服装学院是全国高校最早建立的服装院系之一，连续十年居全国服装院校“新人奖”“育人奖”综合积分第一名，被中国服装设计师协会授予中国“十大时装名校”荣誉称号。艺术设计专业为首批省级品牌专业，并获批首批国家特色专业。 学校拥有“新型纺织材料绿色加工及其功能化省部共建教育部重点实验室”和“纺织印染清洁生产教育部工程研究中心”，拥有湖北省纺织新材料及其应用重点实验室、湖北省数字化纺织装备重点实验室、湖北省纺织机电研究开发中心、湖北省服装技术研究开发中心、湖北省服饰艺术与文化研究中心、湖北省水污染控制工程技术研究中心、湖北省光伏工程技术研究中心、湖北省纺织制度及政策研究中心、湖北省中小企业共性技术纺织与服装研发推广中心12个省级重点研究基地。围绕纺织、服装、艺术设计而形成的多个学科群为纺织、服装特色的进一步彰显提供了强大的支撑，注入了新的活力。 学校承担了国家973计划、国家863重大科技专项、国家支撑计划、国家自然科学基金、国家社会科学基金等一批国家级科研项目。一批科研成果获得国家级和省部级奖励。“高效短流程嵌入式复合纺纱技术”是我国唯一拥有自主知识产权的新型纺纱技术，获得国家科技进步一等奖；“优质天然高分子材料超细粉体化及其高附加值的再利用”项目在天然有机粉体加工及其功能化等领域取得重大突破，获国家技术发明二等奖；“纺织印染废水微波无极紫外光催化氧化分质处理回用技术”为纺织行业完成节能减排20%的整体目标提供了技术保障，获国家技术发明二等奖；国家863重大专项“新型高效物化组合技术与设备”研究开发出2项原创技术，获湖北省科技进步一等奖和“桑麻”纺织科技进步一等奖。近年来，学校有一批成果被鉴定为国际领先水平和国际先进水平，在纺织新型纤维材料、印染清洁生产、纺织服装数字化、新型纺织设备、服装和艺术等方面的研究开发步入国际、国内前列。学校坚持立足湖北、面向全国、面向行业的发展战略，主动为国家和地方经济建设和社会发展服务。大力推动应用研究和高新技术开发，加快科研成果转化，不断加强产学研合作，开展面向地方需求的应用研究，取得了显著成效，服务社会能力显著增强。通过服务社会，学校进一步提高了自身的办学实力。 学校获国家高等学校教学成果二等奖1项，省部级教学成果一等奖5项；拥有纺织工程、艺术设计、轻化工程3个国家特色专业，艺术设计(服装艺术设计)、纺织工程、建筑环境与设备工程、轻化工程、机械设计制造及其自动化等6个湖北省品牌专业；拥有3门国家级精品课程和14门湖北省精品课程；拥有电工电子、大学物理、纺织印染、艺术与服装等4个湖北省实验教学示范中心。学校始终坚持以育人为本，以教学为中心，不断推进本科教育“质量工程”，学生的创新能力不断提升，一大批学生在各类国家级、省级竞赛中取得丰硕的成果。毕业生以基础扎实、作风严谨、创新能力强而受到社会欢迎。 学校重视加强国际交流与合作，承办了联合国贸发组织和中国商务部主办的“发展中国家全球经济化研修班”、“发展中国家国际贸易能力建设研修班”和“经济全球化与中国制造”国际研修班；成立了国际教育学院、武汉科技学院—莱佛士学院和中国—欧盟职业培训中心，开展了中澳合作霍姆格兰项目、中英合作3+2硕士层次利兹项目、中澳合作南昆士兰项目、中加合作蒙克顿项目；与美国东南密苏里州立大学就“2+1+2”合作办学达成共识并签署合作协议。近年来，学校先后与澳大利亚、英国、俄罗斯、美国等国家的大学签订合作协议，开展人才培养、科学研究等方面的实质性的国际交流与合作。 学校拥有设施齐全、功能完备、管理手段先进的现代化图书馆，有各类文献总量180余万册，其中印刷型文献135万余册；拥有涵盖各学科丰富的电子资源，实现了印刷型文献借阅、电子文献阅览、视频点播、多媒体播放、信息检索、文献传递、用户培训等网络化服务。 学校拥有一支结构合理、素质优良的师资队伍。现有教职工1469人，专任教师874人，其中高级职称教师473人。博士生导师31人，硕士生导师207人，具有博士学位的教师206人。在教师队伍中，有双聘院士1人，湖北省“楚天学者计划”特聘教授9人，校级“阳光学者”计划特聘教授9人，“新世纪百千万人才工程”国家级人选2人，“湖北省新世纪高层次人才工程”人选9人，湖北省教学名师1人，享受国务院及湖北省政府特殊津贴专家、国家级和省级有突出贡献中青年专家55人，全国优秀教师2人。学校还聘有一批国内外知名专家、学者为兼职教授。 秉承“勤奋、自强、求是、创新”的校训，坚持“在改革中讲稳定，在稳定中求发展，在发展中抓质量，在质量中显特色，在特色中上水平”的科学发展思路，武汉科技学院正在不断改革创新，为建设特色鲜明的现代大学而努力奋斗。
6. 服装营销与管理专业
我现在在做的工作就是服装销售，它是我的第一份职业。刚踏入社会的我什么都不懂，现在也才刚刚做了一个月，也发了工资……现在面临的问题就是它的工资和其他各个方面都有变动，刚开始我应聘的时候说工资是600的低薪，50的全勤，然后100分之1。2的提成，没有任务，卖多得多，卖少得少……
现在变成了750的低薪，50的全勤，每月要卖满1万，1万以上才开始提成，同样是100分之1。2。卖得最好的有50的奖励，卖得最差的打扫卫生一个星期。
因为从来没做过，加上店里的制度不是很好，压力很大……（因为自己是新手，而且又是内向型的人，虽然做这工作性格也改变了一点，但从根本上越来越觉得自己不适合这份工作……带客方面抢不赢别人，也曾经和同事一起跟老板提过轮流带客的问题，虽然说讲究团队精神，但有的时候自己带的客人其他同事没有客人的情况下也帮着我带，可是带着带着就带到她自己头上去了，很郁闷……老板又是那种不管是谁卖，只要能卖出去就喜欢的那种，跟她提她还觉得我们斤斤计较……可是她越是这样，我们的士气，个人的信心就越低……现在有个什么也不想再跟她说……
还有就是我妈妈现在让我到她朋友的印刷厂帮忙弄电子表格，工资也不比我现在做的工作低，而且不管以后走到哪都能用得到，毕竟我觉得父母想得长远一点，而且自己也有点想跳，因为做了之后才觉得自己不太适合做服装销售……
而且做的时间长，每天上班13个小时，上两天休一天……
但是做电子表格的工作就是每天上班8小时，每星期一天的休息……
还可以，有点前途，终归得看你自己
7. 服装品牌管理专业就业前景
BMN男装品牌： BMN品牌创建于2002年初。最初以代理世界知名服装品牌为主，后转轨为自创品牌经营。现已发展为一家集设计、生产、销售为一体的服装企业。
世界知名设计师、一流的品牌策划师、资深的品牌管理人才，构成了品牌战略和发展的坚实基础。2008年BMN品牌终于在中国大陆落户。目前，公司在国内各大城市的知名商厦开设有多家专柜，为公司在短时间内赢得了良好的市场口碑，形成了特有的顾客群体和市场品牌美誉度。
8. 服装品牌管理专业学什么
新建服装企业的品牌定位
我想就这个问题谈谈自己的一点看法。
服装品牌的定位可以表述为服装企业根据目标顾客的消费需求，对服装的产品、服务、价格和形象等进行适当的设计与组合，以具有特色的服装产品来吸引和稳定目标消费顾客。
品牌不是一日之功，在众多的品牌中能脱颖而出是非常困难的事情，一个新企业要考虑是否一开张就要做品牌。假如在资源（人力资源、资金资源、渠道资源）方面还不太强，可以暂缓做品牌。假如在充分了解了市场，企业又有独特的，可以与其他企业抗衡的技术，可以考虑做品牌。
服装品牌定位是在基于市场细分的基础上完成的。将市场划分为多个不同的细分市场，并采用不同的产品或服务去满足它们不同的需求。
服装市场细分是服装营销的第一步，所有的企业都必须从市场细分开始认识市场、分析市场，寻找企业的成长空间，在确定目标市场与目标消费者的同时，完成服装品牌的定位。
一。服装品牌定位主要包括：产品定位、市场定位及形象定位。
1、产品定位是在市场细分的基础上决定经营产品的类别和产品大类，即首先确定经营男装、：女装或童装等，再决定经营职业装、休闲装或运动装等等。产品定位还要考虑面、辅料的材质，服装加工的质量要求、产品标识、包装等。
2、价格定位是在产品定位的基础上，结合品牌知名度、时尚流行等因素综合考虑，附加价值越高则品牌的价格定位也越高。同时，服装品牌价格定位还要考虑为品牌的发展留有空问，随着品牌的成长与成熟，调整价格策略，拓展市场份额与加强市场竞争能力，提升品牌的整体经营质量。形象定位是服装品牌的包装与语言，完整的服装品牌形象定位包括服装形象、LOGO形象、卖场形象与宣传形象的设定。
3、品牌形象定位以产品、价格定位为前提，依据目标消费者的消费心理与消费特征，以视觉形象为主的形象定位表述品牌的内涵，并根据品牌发展不同阶段对外部形象的不同要求，有所侧重地调整品牌形象定位。
二、服装品牌定位的差异性策略
由于市场竞争的激烈，因此准确的市场定位还必须与竞争对手的同类产品产生差别，差异化的品牌定位是服装品牌立足市场的根本。品牌差异性策略可使品牌在竞争中保持自身的特色，这也是品牌拥有忠实消费群体的原因所在。如果没有差异而形成与其他品牌的同质化，新的企业品牌在市场竞争方面决没有优势，只会落败。在多于牛毛的品牌（有的简直不能说是品牌，只能算是有商标）海洋里，唯有差异化才是生存之道。
我认为服装企业可以做三类定位选择：
1.OEM品牌，即定位于为别的品牌作加工；
2.产品导向的品牌，即专注于某类服装产品，努力使品牌形成消费者心智中在同类产品的有利位置；
3.生活方式导向的品牌，即专注于某类生活方式的服装和服饰，通过情感的诉求，来实现品牌在消费者心智中在同类生活方式服饰产品中的有利位置。上世纪90年代末期引发的品牌浪潮，使得很多服装企业钟情于创建自己的品牌，许多原先做OEM（帖牌加工）的服装企业纷纷创立自己的品牌进入国内市场。但是企业必须审视自己的优势和市场的机会，衡量是否有能力去创建并经营持久的品牌。不建立自己的消费市场品牌，坚持OEM，前景依旧可以很好。
企业必须在定位的方向上不断创新，并维持自己的优势地位。战略定位于产品导向的品牌必须集中所有的资源，使得自己成为在某类产品上能主导消费者。对于处于非领导地位的品牌，市场机会依旧存在。它可以通过对产品市场的不断细分，避开产品领域中领导品牌的强势地位，而专攻某一细分市场来谋求在细分市场的领导地位。
三、经营渠道决定服装品牌定位
四、品牌不等于商标
很多人有个误解，以为注册了一个商标就是做品牌。品牌是一个很大的概念，需要多方面经营。品牌的特点是要最终获得市场认可，消费者认可；要有影响力，美誉度。新品牌首先是要在某一个狭小领域做到家喻户晓，人人皆知，俗称站稳了脚，然后再加以维护品牌形象，提升关注度，知名度。
要知道罗马不是一天就可以建成的。不可急于求成，不可朝三暮四。要从大处着眼，小处着手，扎扎实实夯实基础。
9. 服装品牌管理专业就业方向
面料一般都是采用国内的。 目前国内的服装品牌大部分还没有楼主想的那么正规。一般情况下就是设计总监去看面料然后结合自己想要做的东西购买面料。大部分公司没有明确那个部门负责面料。 一些较大的公司可能会有采购部。但是采购部也只是设计总监说买什么就买什么。 现在的服装生产基本上都是外包形势。绝大部分品牌的供应商自己是没有生产能力的。他们会把订单包给专门生产服装的工厂来生产，一些小品牌甚至会用手工作坊。
基本上的流程就是设计选择面料，购买，生产样衣。代理商订货。最后才是生产。
国外的我不是很清楚国内的设计部本和加盟也就是招商部门既是独立的又是合作的因为南北气候和文化还是有差距的所以设计部门会通过招商部门的信息反馈会设计出两种产品即南北分开。
另外招商部门只负责招商产品的生产是与招商部门无关的。
面料来源主要是轻工业发达的江浙一带。采购与生产也是独立的。采购到的面料一般都会用投标的方式由独立的加工厂进行投标。能保证质量并且价格低廉的会拿到生产订单。
国内的品牌服装基本上没有自己的工厂。因为服装生产就那么几个月一旦生产任务结束品牌商是无法承担工厂的高额费用的。
10. 市场营销服装品牌管理专业
DX是上海慕丰实业有限公司旗下的服装品牌，以品牌营销企划、零售产业链整合管理、服装配饰设计与研发为主体，着力打造营运管理平台。
DX是上海慕丰实业有限公司旗下的服装品牌，以品牌营销企划、零售产业链整合管理、服装配饰设计与研发为主体，着力打造营运管理平台；旗下包括：潮流服饰产品研发中心，线上与线下整合的O2O新零售管理中心，服饰配套的柔性供应链中心，WMS仓库物流中心，新品发布与展示中心，大数据商品分析与企划中心，IP营销与媒体发布中心。