1. 时尚品牌营销
第一个原则：坚持服装民主化
优衣库的广告语是“造服于人”，优衣库的目标是把所有服装民主化，为所有人提供品质好而且经济实惠的服装。优衣库的创始人柳井正还提出了统一薪酬的制度，规定全球所有门店经理都将会获得相同的报酬。
第二个原则是讲真话胜过讲道理
真话具有普世吸引力，全世界都一样，所以优衣库在做全球品牌营销时，很少借助炒作的手段。杰伊坚信品牌建设的关键是从讲真话开始，清晰有力的讲出品牌的故事。
第三个原则是通过行善事来取得消费者的信任
优衣库企业创始人柳井正也相信企业社会责任感理论，“让慈善成为时尚”。纽约市全球非盈利组织亚洲协会（Asia Society）公布了亚洲创变者获奖名单，优衣库创始人榜上有名。该组织表示，柳井正获奖的原因是通过“打造一个热衷于回馈本地社区的全球零售帝国”，“让慈善变成时尚”。例如：自2007年以来，Uniqlo Recycle与联合国难民署（United Nations High Commissioner for Refugees，UNHCR）合作，为全世界的难民、疏散人员、灾民、孕妇和哺乳期妈妈以及有需要的人捐赠了2,030万件衣服。
第四个原则时选对位置
优衣库的研发中心都是在全球的时尚中心，比如纽约、伦敦、巴黎、米兰和东京。时尚行业也像房地产一样，位置会决定价值，处在时尚中心，掌握全球的时尚潮流，品牌营销才能牵引住市场的方向。
2. 时尚品牌营销专业
1、时尚管理：时尚管理是在发掘潜在客户需求和把握潮流动态基础上，通过供应链管理、生产线管理、公关活动策划、市场营销、销售战略制定等各个环节促使产品及企业获得广泛的社会认可。
目前国内有清华大学美术学院独立开设此课程，时尚管理课程作为清华大学美术学院研究生专业课程之一，供研究生作为学位课程选修。此外，国内有些大学和国外学校合作开办了时尚管理课程。
2、服装设计：服装设计属于工艺美术范畴，是实用性和艺术性相结合的一种艺术形式。设计（Design）意指计划、构思、设立方案，也含有意象、作图、造型之意，而服装设计的定义就是解决人们穿着生活体系中诸问题的富有创造性的计划及创作行为。
它是一门涉及领域极广的边缘学科，和文学、艺术、历史、哲学、宗教、美学、心理学、生理学以及人体工学等社会科学和自然科学密切相关。作为一门综合性的艺术，服装设计具有一般实用艺术的共性，但在内容与形式以及表达手段上又具有自身的特性。
3、陈列设计：“陈列设计”专业源于欧洲、兴起于各大发达资本主义国家，而陈列最早则是在中国进入春秋后期，从事陈列设计师这一职业人群目前在国外已被视为“金领”一族，而在中国这一行业才刚刚起步。
主要工作职责是使商品陈列的形态吸引更多顾客眼球，即在面向顾客的营销场所，通过商品和背景空间的布置装饰，力图体现一系列相关时尚产品的互相关系、内在含义、价值定位、品牌文化以及销售战略等方面，以此来提升其商品本身价值并能达到销售目的的工作。
3. 时尚品牌营销专业就业方向
市场营销专业毕业后可以从事: 市场调研、营销策划、广告策划、市场开发、营销管理、推销服务和教学科研 1、企业的销售部门的业务员或主管岗位; 2、零售企业或批发企业的促销员、推销员等岗位; 3、企业营销部门的市场调查、信息统计、售后服务等岗位 4、企业的营销策划、市场预测人员; 5、各类咨询公司的相关岗位. 市场营销人员是各个企业、特别是大型企业不可缺少的人才。在外资企业，国营企业都能找到工作，信息很重要，市场营销也可以做市场调查和前期推广等； 市场营销专业就业前景较好，并不局限于推销和所想像的“卖东西”； 市场营销可以报考中级、高级推销员（营销师）等，谋求更高职位和就业前景。
4. 时尚品牌营销策略
在市场竞争日趋激烈的今天，任何一个企业，即使实力如何雄厚，不可能垄断整个市场，只有以已之长为基础，在市场找到最适合自己的位置，才能赢得一席之地，获取合理利润。佳能对此提出了与竞争对手分栖，从而实现共生的观点，于无声处听惊雷，连续几年创造了市场占有率第一的佳绩。
为了获得更高的利润，厂商需要开发更多的潜在用户来提高销量。这种情况下，企业意识到只靠自己的销售力量已经不能适应市场的要求，代理商和经销商的出现正是迎合厂商的这种需求，企业需求它们开拓市场，延伸销售通道，从而增加产品销量。
厂商会出让单位产品的一部分利润给代理商或经销商，但只要产品的销售量有大幅的提高，厂商就会获得更多的利润。代理商的地位在此阶段开始受到厂商的重视。所以渠道的重量是每一个市场中的企业和个人都能够深切体会的。佳能2002年打印机经销商大会以“China Magic—中国引力”为题，充分体现了佳能对于未来中国市场及渠道的重视。
在市场营销中，佳能虽然在家用打印机市场投注了大量精力，但它不是固守于此，而是充分发挥这个市场特有的市场拓展能力和品牌辐射能力，以此为根据地，向各相近市场区域进行渗透。由于在家用市场的成功使佳能建立了良好的品牌形象，使得这个扩展过程显得水到渠成，为百万的辉煌打下了基础。
目前IT界蔓延着一种“重炒作、轻产品”的虚火旺症。佳能深谙其中利害，我们还是以佳能开拓家用打印机市场为例，来领略一下之中的奥妙。渠道策略的核心还是产品，首先佳能提供全面的产品线。产品线会尽可能的覆盖更多的市场面，为渠道成员提供充分的利润空间，在自己的发展中尽可能给代理商留出充分的稳定的发展空间。佳能公司的产品市场定位从低端到高端全面覆盖，即从普通的家庭用户到专业用户，不同层次的产品，满足不同层次的用户需求。
首先在宣传上，让消费者接受家用打印机这一概念，由于种种原因，IT产品总给人以高深莫测，复杂繁琐的印象。为了改变这一局面，在市场活动中，佳能走过了这样一条路：最初，针对IT类广告生硬呆板的缺点，将时尚轻松的理念传达给公众。
5. 时尚品牌营销与推广
UR是品牌URBAN REVIVO的简称。是快尚时装（广州）有限公司旗下首个品牌，为中国快速时尚商业模式领导品牌。目前公司在全球拥有6300名员工，于伦敦设有全球创意设计中心，在全球开设了超过300家实体店铺。2016年开始拓展海外业务，目前已经发展到新加坡和泰国市场。
产品、顾客和品牌是UR持续吸引年轻消费者的三个根本要素。UR坚持将重点放在顾客研究方面，“洞察”并满足Z世代消费者的核心需求，并将“创新”作为驱动品牌发展的核心能量。
UR实行以产品为先导的策略，凭借时尚设计、快速更新和高性价比脱颖而出，通过产品风格细分满足消费者的个性化需求，形成强大的产品力。
未来，UR将从产品单方向输出转为用户导向，在与消费者互动共创过程中，引领新趋势。不断研究产品是否符合当下消费者的需求及消费者的喜好。注重品牌精神建设，向消费者传递超越品牌与服务的人文精神，激发年轻消费者对时尚的热情。
6. 时尚品牌营销与推广读书笔记
这是笔者的一篇随笔 希望对你有所帮助
不是你的决定改变了你的命运，而是你的选择决定了你的命运。相信你选择来看这篇文章必定是有所疑惑，如果你真的想从这篇文章中得到启发，请你平复一下心情，耐心的看下去。
相信很多的前辈跟后来者都思考过这个问题，包括现在有缘看到这篇文章的朋友们，在脑海中一定有过这样的思绪。
大家也看到了，这篇文章的名字是营销与价值。说实话 我在拟定这个标题的时候纠结了很久，到底是把营销放在前边呢还是把价值放在前边，想来想去，最终还是没想出来个所以然。平心而论，价值是占很大的比重的，但是营销却是一个主体，无限纠结中........
好了，言归正传。相信很多的朋友都做过微商，做过兼职，见过形形色色的网赚项目，从刚开始接触到像发现了新天地一样的兴奋直到最后入不敷出的功败垂成。这些我们都一样的经历过，感受过。但是时至今日，仍然有数之不尽的这种曾经的我们在网络上活跃着，所有的努力都是为了成交。但是这样的结果却总是那么的不尽如人意。
上面的 ，就是我们经历过的，亲手做过的营销。越来越烦躁的心情，越来越低的收益，找不到人脉，没有资源，到最后，项目有问题。这就是曾经我们创造出来的价值。
我不喜欢长篇大论，那些东西大家都懂，真正能说到大家心坎里的就是这些经历，这些事实，只有这些 才能让你摆正心态来听我接下来讲的长篇大论，虽然可能并不长。
我们做营销，其实不是在销售产品，虽然事实上是在销售产品，但是我更希望的是能把自己给推销出去。可能有很多人对这一观点感觉有异议，在这里我不做解释，境界到了自然就懂了。
在销售之前，我们要先买客户的东西，只有这样我们的营销才能更好的进行。看到这里，有人又要出口成脏了，别着急 ，我这里讲的是什么东西，不妨接着看。其实很简单，你要把客户的心买到手。有人又要说我在搞笑了，不解释了，懂的自然就懂了。
在所有的营销前线阵地是什么，是推广。对，就是推广，在这里呢我希望大家能把自己给推广出去，不要去推广自己的产品，产品你在推，别人也在推，你的广告指不定还没人家的好呢，即使你的广告优秀，客户为什么要选你的呢。简单的挑出来这些，剩下的自己想想吧。
打了这么多字，我感觉我一直在讲废话，价值这个点一直没怎么提到。但是我要说的是，所有的价值都是体现在自己身上的，你有让客户信任的价值，客户就会为你创造价值，前面讲的我都是只挑明了一些表层问题。所谓法不传六耳，其实是传了，你悟不悟的到而已。
没有传统的行业，只有传统的思维，如果你想摆脱业绩寥寥的现状，如果你想脱颖而出，先从改变思维开始。
最后再讲一句：当你自身拥有和表现出来的价值远远高出产品的价值的时候，营销信手拈来。
欢迎各位志同道合之士一起交流