广泛的人脉(广泛的人脉资源是什么意思)

1. 广泛的人脉

大鹏在娱乐圈混迹多年。在大鹏成为演员前，他就从事影视节目幕后工作，结实了很多导演、演员和投资人！所以在大鹏从事表演工作后，也就拥有了广泛的人脉！

2. 广泛的人脉资源是什么意思

圈子，泛指环形的东西；集体的范围或活动的范围。“圈子”实际上就是物以类聚，人以群分。比如汽车发烧友可以加入“汽车圈子”，数码产品发烧友可以加入“数码圈子”，甚至喜欢喝酒的人都可以加入“品酒的圈子”等。

引证解释

1. 圆而中空的形状，环形。

《儒林外史》第四五回：“﹝ 余殷 ﹞拿指头蘸着封缸酒，在桌上画个圈子。”

2. 泛指环形的东西。

《二十年目睹之怪现状》第十六回：“我本来一早就进城的，因为绕了这大圈子，闹到十一点方才到家。”如：一个铁圈子；你有话直说，不要兜圈子。

3. 引申为周围界限。

《水浒传》第六回：“那崔道成心慌，只道着他禅杖，托地跳出圈子外去。”

4. 传统的做法；固定的格式。

明明震亨《唐音癸签·评汇五》：“谁知又有杜少陵出来，嫌模拟古题为赘賸，别制新题，咏见事以合风人刺美时政之义，尽跳出前人圈子，另换一番钳鎚。”鲁迅《花边文学·批评家的批评家》：“他们往往用一个一定的圈子向作品上面套，合就好，不合就坏。”

5. 集体的范围或活动的范围。

周立波《山乡巨变》下三：“ 华容那边入圈子的好象很多。”如：作家应当广泛接触群众，生活圈子不能太狭窄。

3. 广泛的人脉资源

哪些人算得上是自己的人脉资源，这是一个广泛的定义，一般来说，按照对你帮助的多少来看，首先应该是自己的亲人或者同学、战友、同乡这样的一些人，这样的一些人和自己相处多年，有了深厚的感情，一般都愿意给你提供信息，给予适当的帮助。第二个就是职业资源，这些在商场或者职场上认识的人也会和你相处很长的时间，虽然感情不及前者，但是在需要的时候提供的帮助也不会少。最后一个就是一般的朋友了。

1．亲人朋友

亲人资源就不用说了，很多父母给子女提供帮助的例子摆在眼前，前面讲过的比尔·盖茨的母亲帮助比尔签了第一个合约，帮助比尔创业的第一次成功。

同学、战友之间因为接触比较密切，彼此比较了解，同时因为少年人不存在利害冲突，成年人则大多数从五湖四海走到一起，彼此也甚少存在利害冲突，所以友谊一般都较可靠，纯洁度更高。对于创业者来说，是值得珍惜的最重要的外部资源之一。

赫赫有名的《福布斯》中国富豪南存辉和胡成中就是小学和中学时的同学，一个是班长，一个是体育委员，后来两人合伙创业，在企业做大以后才分了家，分别成立正泰集团和德力西集团。一位创业者在接受《科学投资》的采访时说，他到中关村创立公司前，曾经花了半年时间到北大企业家特训班上学、交朋友。他开始的十几单生意，都是在同学之间做的，或是由同学帮着做的。同学的帮助，在他创业的起步阶段起了很大的作用。

2．职业资源

其实职业资源才是效果最明显的资源，它不同于第一个资源的是，职业资源里面的朋友和你都有着共同的职业发展，可以为你提供的东西很有专业性。

如昆明的“云南汽车配件之王”何新源，在创办新晟源汽配公司之前，就在省供销社从事相同工作；有名的宝供物流，其创始人刘武原来也是汕头供销社的一名“社员”，被单位派到广州火车站从事货物转运工作，后来承包转运站，再后来利用工作中建立的各种关系，创立了宝供，通过为宝洁公司做物流配送商，一举成为国内物流业之翘楚。

前中学数学教师、“好孩子”创始人、《福布斯》中国富豪宋郑还是通过一位学生的家长，得到了第一批童车订货，这才知道世界上原来还有童车这样一个赚钱玩意儿的。同时，宋郑还做童车的第一笔资金也是通过一位在银行做主任的学生家长获得的。如果没有学生家长的帮助，宋郑还可能会一事无成。而万通的冯仑和王功权原来则是同事，两人曾一起在南德工作过，后来两人离开南德，携手海南打天下，才有了现在的兴旺发达。冯仑和王功权在事业上是一对绝配，仿佛《封神演义》里面的哼哈二将，一个弹，一个唱，配合得天衣无缝。

创业的时候，在中国有一个原则，就是做自己最熟悉的行业，而最熟悉的行业一般都是自己正在做的，因此这个职业资源是很丰富的，要紧紧抓住这一点。

3．三教九流的朋友

一个创业者，三教九流的朋友都要交，谈得来，交得上，就好像十八般兵刃，到时候不定就用上了哪般。朋友犹如资本金，对创业者来说是多多益善。“在家靠父母，出门靠朋友”、“多一个朋友多一条路”是至理名言。一个创业者如果不能交朋友，没有几个朋友，肯定只有死路一条。俞敏洪为跟警察交朋友，喝酒喝到差点死过去，但他后来发现，自己这“差点一死”，值!《科学投资》认为，人际交往能力应列在创业者素质的第一位。

4．化敌为友

敌人不一定就完全对你没有帮助，最成功战胜别人的方法不是打倒别人，而是让敌人对自己效力。

洛克菲勒在与竞争对手的作战中，屡战屡胜的秘诀是他奉行“善走上层路线者必成强者”的犹太商法。1890年，洛克菲勒的标准石油公司受到了违反《垄断禁止法》的指控，指控是由俄州最高监察厅厅长华特森作出的，他做好了充分准备，摆开了生死决战的架势。此时的洛克菲勒却毫不紧张，因为当时美国医学界最具权威的连总统哈那逊都要礼让三分的参议员马克·哈那是洛克菲勒的少年好友，他以鲜明的立场站到了洛克菲勒这边，他写了一封信给华特森指明利弊，华特森很快就撤诉了。运用政治手腕是洛克菲勒从商生涯中最得意的战术，他在政界的新朋故友，都会在商战的关键时刻做他的代言人。

不管是哪种朋友，只要对自己有帮助的人，你都要好好经营着，对自己的朋友感恩，对自己的朋友真诚，朋友会给予你更多。

在生活中，被朋友出卖的事情也常常听说，不要一味怪罪于你的朋友，那只能说你自己交友不慎，没有认清别人的面孔。朋友有时候也是一把双刃剑。

红杉投资的中国基金合伙人沈南鹏认为“做投资要理性，不能靠关系好坏。没有一个投资者会因为个人好恶或者感情做投资的基础。如果凭感情因素投资，他就注定是个失败的投资者。”

结交朋友应该根据彼此投缘程度确定一个双方都觉得安全的距离，一般的朋友距离远一些，生死之交和道义上的朋友距离可近一些。但关系再好，彼此也应保持一定距离，使双方感觉增一分则太长，减一分则过短。

被誉为世界第一的人脉专家、畅销书《与鲨共泳》一书的作者哈维·麦凯认为，建立与维系人脉是最被低估却最为重要的管理技巧。建立人脉关系网容易，但是维护人脉关系难。维护人脉关系有四大准则：①互惠，没有付出就没有收获；②互赖，相互依赖是最稳固的关系链；③分享，你分享的越多，得到的就越多；④坚持，从不放弃才会使感情越走越近。有人提出要为“关系”正名：除了庸俗的关系，我们不排斥其他一切好的关系，多一分好的关系，人生就多一份美好，多一份可能。没有比栖息在人与人之间的美好联系的平面上更具真理感、存在感的了。

管理学大师彼得·德鲁克曾提出一个有趣的比喻：要清理你的人脉就像清理你的衣橱一样。这句话有两层含意，一方面强调人脉的重要性，它就像衣橱一样，与每天的生活都息息相关；另一方面说明了人脉的经营方法，要每天整理衣橱，将不适合的衣服清出衣橱，将更多的新衣服放入衣橱。

朋友是一个必不可缺的资源，就不说创业上的帮助了，即使只是在你失落的时候也需要有朋友在你旁边安慰、鼓励你。人脉资源是一种潜在的无形资产，是一种潜在的财富。如果你的人脉上有达官贵人，下有平民百姓，而且，当你有喜乐尊荣时，有人为你摇旗呐喊，鼓掌喝彩；当你有事需要帮忙时，有人为你铺石开路，两肋插刀，你就能感到人脉的力量。

多结交各方的朋友，扩大自己的认识面，让自己的消息更加灵通，让自己的创业之路一次性选择正确，而且勇往直前。

4. 广泛的人脉关系等词语

陪伴伴娘娘亲亲人人脉脉络

5. 广泛的人脉的意思

其实人脉多有时候也是一种烦恼，认识的人多饭局就越多，饭局多要喝的酒也越多，不过人多确实办事不难。

笔者今日才听一个人脉场的前辈讲了他的人脉圈子，从看病到婚丧嫁娶，各方各面，只要是需要帮忙，没有他办不了的事情。只需要他一个电话，即使是需要住院他也能从走廊里为你增加一个床位。他们这样的人都有一个通病，擅于交谈，同样的交往的人也是天南海北，三教九流无所不含。而且只要是有需要求助的人托到他们头上，他们也不用问第三方是否方便，直接便将其的关系与人情用上转介过去，有点借花献佛的意思。但即便是这一手，也不是人人都能做到，因为他们这么做是不欠人情的。这是一种隐形的平台，他们就相当于平台的中介方，本身是没有损失。只要活用手头的关系网，就可以让身边的每个人受益，最后借助每个第三方又帮自己把人情还上，简单说就是各取所需。这种感情很多是酒桌上喝出来或聊出来的，也有的时候是靠自己的热心帮出来，别人家孩子因为户口关系上学困难，你搭了把手，于是对方总会念你的好。擅于活用身边人的关系网就是他们的绝招，知道别人需要什么就是他们分析情报的能力，只提供门槛，至于事情是否能办成就要看你自己的路数也是很多人所用的手段。例如几个生意人酒桌上谈行情，突然发现了几位能与自己合作的老板，于是一拍即合，组建酒局的人就成了两人牵线搭桥的恩人。

6. 广泛的人脉的英文

EDP是英文The Executive Development Programs的简称，即高级经理人发展课程，中文意思是高层管理者培训与发展中心。是基于现代公司企业的具体特点，开设的一整套具有针对性的短期强化课程，旨在满足企业高层经理人员对时间较短、针对性较强的管理课程的学习需要。本项目的培训时间长短和课程内容根据具体需要确定，其内容可以偏重综合管理技能，也可以偏重某一具体管理领域的知识与技巧，例如经营战略、财务管理、领导艺术、人力资源的开发与管理、生产与经营管理、国际市场营销管理等。

浙大EDP是浙江大学管理学院直属机构，作为管理学院唯一执行高层管理者非学历培训的专门机构，在浙江大学及管理学院强大后盾支持下，以本校师资为主体，依托广泛的人脉资源，建立了由国内外最优秀的培训师、实践家、专业教授组成的一流教师队伍。