1. 家居装修几大趋势
近几年，家装行业迎来大变革，产业与市场双螺旋快速交融。金煌家装的研究成果显示，“房屋面积趋向大型化”“消费群体年轻化”“新型环保材料顶替传统材料”正在成为行业发展三大趋势。
房屋面积趋向大型化。随着消费者生活条件的改善，现在地产商开发的户型大面积更受追捧，对于设计装饰的要求也会越来越高。
消费群体年轻化。新一代的90后、00后已成为家装市场消费主流，新一代的消费者群体接受到的信息也会更多，行业的专业度要求越来越高。
新型环保材料顶替传统材料。消费者从简单装修入住到现在对于装修环保要求极高，施工从现场施工逐步转变成为定制化。面漆涂装板、定制家具、硅藻泥涂料、不锈钢踢脚、LED暗藏灯等成为主流。
2. 家装新趋势
”可逆性“，即建筑和室内项目在使用结束后可以拆卸——这样的设计理念在降低建筑业碳排放的创新发展中开始崭露头角，成为一种新趋势。
“可逆性”允许建筑模块和组件被重新使用而不是浪费，这种方式超越了回收个别材料的所谓环保概念——因为仅仅是某种或某些材料的回收利用，其过程本身需要新的能源和资源才能得以实现，并不是一种高性价比的方式
3. 家装流行趋势
装修行业2021年将是下行趋势，因为房地产行业趋于分化提升阶段，疫情又挤压了人们的钱包，大家购房装修更加理性，装修业务会大量下滑，没有一定规模与技术的装修公司可能会没事可做。
4. 家装的趋势
2022年装修公司的前景不太好，因为疫情的影响，很多行业前景不是太明朗，大家都没有太多的资金朝住房里面投资，每个人都比较节省的同时，不会花多钱在装修里面，这个时候影响到每个方面，比如大家的施工不好收款，比如有一些材料厂商要付全款
5. 家装家居行业发展前景
有前景
2020年面对新冠疫情的冲击，很多行业受到的影响都比较大，但是全屋定制家具行业却实现了逆势增长。特别是新冠疫情过去之后，全屋定制行业实现了报复式增长，很多消费者都在重新装修自己的家，对全屋定制家具的需求越来越大，所以2021年全屋定制行业是实现了逆势增长的。
全屋定制家具行业的快速发展，也促进了更多的创业者选择加盟全屋定制家具，特别是从事家装行业的老板们，更多是看到了全屋定制家具行业的潜力，纷纷在家装的基础上，拓展全屋定制家具方面的业务，因为家装行业拥有天然的优势，装修的基装完成以后就是全屋定制家具的定制。
2020年好乐家全屋定制除了在一二线城市拓展之外，在三四线城市也有个更好的布局，因为三四线城市全屋定制普及率较低，所以全屋定制在三四线城市潜力特别大，特别是城镇化的发展比较快，三四线城市对全屋定制家具的需求必将迎来井喷，这将是全屋定制家具行业新的发展机会。
另外全屋定制家具的消费人群在发生变化，由以前的70、80后向90后、00后发展，而且随着消费者的年轻化，对全屋定制家具的认可度也越来越高，年轻人追求的简单化、便捷化、独特化，正是我们全屋定制家具独有的特点，这也是成品家具所不具备的，全屋定制家居市场注定越来越大。
6. 家居装修几大趋势分析
趋势一，中国国运“势不可挡”。2020年中国成为世界第一大单一消费市场，消费总量达到45万亿。市场研究公司eMarketer甚至得出结论，2019年中国的消费已经超越美国了。这当然不是定制家居行业独有的，但它是其面临的现实。
趋势二，“家经济”带来三大市场红利：房地产、改善性装修、不断升级的美好生活的愿望。家是一个生活和休息的地方，现在我们要把它变成一个美丽、个性的地方。正过过去数千年一样，家正重新回归成为我们的一个信仰。这次疫情让全中国人前所未有地达成了一个共识——为家花钱，值得。
趋势三，定制家居行业有一个创新企业家的群体，这个群体会带来整个行业的四大核心能力，即服务消费者能力、技术能力、制造能力和渠道能力。定制家居行业之所以创新不断，是因为它以消费者为中心的价值链驱动，催生出源源不断的创新实践。它要服务消费者不断增长的个性化需求，因此它需要匹配相应的信息化（互联网化）技术能力；相应地，它要有满足个性需求的大规模个性化定制生产的强大制造能力，还有，它具有相当的渠道销售能力，定制家居企业既可以卖家具也可以卖家电。所以，定制家居行业是一个以技术和数据为驱动的智能商业，就像变形金刚一样，具有很强的可塑性和延展性。
趋势四，品牌消费时代到来。品牌不但是一个承诺，一种认知，更是消费者投给企业的信任状。由于近几年的超高速增长，定制家居行业忙于发展，实际上真正能够迎合消费者意识的品牌目前只有 0.5家。这0.5家就是欧派家居，它从提出“有家有爱有欧派”的品牌主张，到近几年一直在用短视频进行品牌与消费者的沟通，所以它是愿意跟消费者进行直接沟通的一个企业。其他更多应是渠道性的品牌企业。
趋势五，驱动线上线下的一体化变革。过去家居行业是依赖于线下的体验和服务，那么未来我们必须要拿起手机做生意，这不但是企业的要求，也是经销商必须掌握的技能，所以我们要学习直播营销、社群营销，用信息化的平台打通营销端口，建立基于自身平台的线上线下一体化营销体系。
趋势六，行业集中度快速提高。头部优势明显，小企业生存挑战加剧。这个行业正在加速洗牌，可能不是行业龙头的主观意愿，而是内外力量加速竞争带来的必然结果。
趋势七：商业客户（大客户）的重要性日增。城镇化带来了最后一波红利，精装房政策的推出，让我们的消费变得更加的有要求。同时，装配式建筑带来很大的一个低端客户的增长空间。近两年凡是定制家居上市公司获得高速增长的企业，一定是提前布局了大客户营销的结果。
趋势八，破界联合成主流。定制家居企业具有很强的“抓取”能力——抓取消费者的需要。如何满意这种需要？企业未来要打破定制和非定制的界限，打破板式家具的界限，打破线上和线下的界限。我认为，像欧派家居“有家，有爱，有欧派”的主张非常好，但它不只是广告和品牌口号，更应成为指导经营战略的核心理念。定制家居的品牌要具有足够的包容性和扩展空间，才能够给大家居、整体家居甚至整装提供空间。没有消费者认知的拓展，定制家居行业的“渠道”能力是相当有限的。
因此，2020年对大多数行业而言都是充满挑战的一年。但我认为，定制家居行业仍然处于高增长阶段，仍然具有非常大的潜力。所以它们既要顺势而为，又要努力地战斗。那么，竟然应该如何“战斗”呢？请继续关注来一段的后续文章。
（本文系作者在欧派家居”赢者聚、筑千亿“2020家居财富峰会上的演讲，有删节）
教练式顾问——业绩倍增之道
段传敏，战略营销专家，横跨企业、专业、媒体三界研究人士，被誉为“实战中的研究派，研究中的实战派”，长期担任喜临门、亚丹生态定制、莱帕克科技等多家企业的战略营销与发展顾问。
倡导“教练式顾问——业绩倍增之道”，通过“定方向，搭班子，找路子，配资源，抓落地”等五步，围绕“定向、执行、整合”三大模块，以成果为导向，协助企业实现业绩高速增长目标。